Layout e Eficiência

EXERCICIO DE FIXAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LAYOUT 1) Uma empresa esta analisando uma família de produtos que utilizam a mesma matéria-prima e que são processados em 4 centros produtivos dispostos em linha (A,B,C e D). Não há perdas de material dentro do processo e cada centro pode processar as quantidades de material dadas na Tabela. a) Qual é a capacidade do sistema? b) Quem é o gargalo do sistema? c) No último mês a linha produziu 1.500 toneladas de material. Calcular a eficiência do sistema. Material que pode ser processado em cada centro produtivo A 2.000 toneladas por mês B 1.800 toneladas por mês C 2.200 toneladas por mês D 1.900 toneladas por mês Solução: a) a máxima produção é de 1.800 toneladas por mês. b) O gargalo do sistema é o centro B, pois é esse centro que restringe a quantidade a produzir. c) E = Quantidade real produzida/Capacidade do sistema. Portanto: E = 1500/1800 = 83,3% 2) Uma peça deve passar por três maquinas (M1, M2, e M3) e tem um tempo de operação em cada uma de 0,3 min em M1, 0,5 min em M2 e 0,4 min em M3. Supõe-se que as maquinas são dispostas em linha e que há um operador para as 3 maquinas. a) Quantas peças podem ser produzidas por hora? b) Se a empresa consegue produzir 45 peças por hora, qual é a eficiência do sistema? Solução: a) o tempo total por peça é 1,2min(0,3+0,5+0,4), e podem ser produzidas 60/1,2 = 50 peças por hora. b) E = 45/50 = 90% 3) Um produto X é montado a partir…

No ambiente da manufatura, isto se caracteriza pelo layout industrial. Seu projeto tem um significante impacto na performance dos sistemas de manufatura e afeta diretamente os resultados da empresa, sendo decisivo pra a sobrevivência no mercado competitivo mundial (YANG et AL., 200; CANEN e WLLIANMSON, 1998; DHONDT e BENDERS, 1998). O layout é, de acordo com Lee (1988), a essência de uma produção eficiente, quando seu projeto engloba a localização global até as estações de trabalho,…

Layouts Balanceamento de Linhas Maria Antónia Carravilla Abril 1998 1. Layouts ................................................................................................... 1 1.1 Definição, tipos de layouts ......................................................................... 1.1.1 Definição ......................................................................................... 1.1.2 Factores determinantes para a construção de um layout…

Layouts Balanceamento de Linhas Maria Antónia Carrav illa Abril 1998 1. Layouts ................................................................................................... 1 1.1 Definição, tipos de layouts ......................................................................... 1.1.1 Definição ......................................................................................... 1.1.2 Factores determinantes para a construção de um layout…

LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTIRAS Seqüência lógica a ser seguida para o layout: LOCALIZAÇÃO DA UNIDADE INDUSTRIAL DETERMINAÇÃO DA CAPACIDADE LAYOUT DA EMPRESA LAYOUT • Capacidade de Turnos de trabalho A capacidade de produção da empresa depende dos gargalos, isto é, dos processos ou dos equipamentos que limitam a capacidade de produção. Os gargalos devem ser identificados e ações devem ser tomadas para eliminá-los. LAYOUT • Determinação do número de equipamentos •A quantidade de…

as outras b) capacidade semanal: 1448 peças c) eficiência do sistema: 69% 2. a) o gargalo da produção é o departamento 1, que restringe a quantidade produzida. b) capacidade do sistema: 12672 peças c) eficiência do sistema: 97% 3. a) a empresa pode adquirir o processo, porém o mesmo será insuficiente para a produção necessária. Se não houvesse perdas ou mesmas fosses diminuídas, o processo seria suficiente, pois sem perdas a necessidade é de 22.000 toneladas. b) a capacidade…

Pergunta 1 .0,5 em 2 pontos Em um projeto de arranjo físico (layout) por produto, há uma série de decisões. Estas incluem, a definição da capacidade, observados os gargalos existentes, o tempo de ciclo ao qual o produto tem de se conformar, o número de estágios na operação, a forma que as tarefas são alocadas aos estágios na linha e o arranjo dos estágios na linha. Muitas operações ou projetam arranjos físicos mistos, que combinam elementos de alguns ou todos os tipos básicos de…

PD 9140 – EXERCÍCIOS SOBRE LAYOUT 1. Um produto deve passar por três operações em seqüência (O1, O2 e O3), cada uma executada em uma máquina diferente. Os tempos por peça em cada operação são, respectivamente, 0,05 minuto, 0,10 minuto e 0,8 minuto. A empresa trabalha 44 horas semanais e admite folgas no tempo total de 15%. Determine: a) o gargalo do sistema; b) a capacidade semanal; c) a eficiência do sistema, sabendo-se que foram produzidas 1.000 peças na última semana. 2.…

1) Conceituei Layout. Quando e por que um layout deve ser elaborado na empresa? R: Layout é uma palavra inglesa, muitas vezes usada na forma portuguesa "leiaute", que significa plano,arranjo, esquema, design, projeto. Na área da arte gráfica, o layout é um esboço ou rascunho que mostra a estrutura física de uma página de um jornal, revista ou página na internet (como um blogue, por exemplo). O layout engloba elementos como texto, gráficos, imagens e a forma como eles se encontram em…

Layout de Processo Arranjo físico: maneira que se encontram dispostos fisicamente os recursos de uma instalação de uma operação. Recursos podem ser um posto de trabalho, uma máquina, uma pessoa ou grupo, área de recepção dos clientes ou guichê de caixa de banco. Objetivo: Proporcionar fluxo de trabalho através da fábrica; Proporcionar padrão de tráfego para clientes e trabalhadores em uma organização de serviços; Melhorar processos através da revisão de layout. Implicações práticas:…