Lacombe Heilborn 2008

2.0 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Lacombe e Heilborn (2008, p.383) estruturas funcionais são departamentalizadas em primeiro nível: produção, comercialização, finanças e administração, formando as quatro funções básicas definidas por Fayol. Uma característica de estrutura funcional é que a empresa se torna o grande centro de resultado, ou seja, só se apuram os lucros e prejuízos dentro dos conjuntos internos, este sistema é o mais eficiente em ambientes estáveis e em…

termina com a celebração, em 13/11/2007 de um termo de incorporação da Faculdade Lucas do Rio Verde à Rede La Salle, assinado entre a União das Escolas Superiores de Lucas do Rio Verde. De acordo com La Salle (2013). A partir de 1º. de Janeiro de 2008, a Faculdade de Lucas do Rio Verde é incorporada à Rede La Salle de Educação. A Rede tem suas origens na experiência espiritual e pedagógica de São João Batista de La Salle (1651-1719), na França, com Escolas populares para educação de…

permitirá adequar-se aos processos de comunicação e integração coletiva. Por meio das estratégias de integração do indivíduo os valores e comportamentos vão sendo transmitidos pela organização e internalizados pelos novos membros. Segundo Lacombe e Heilborn (2006, p. 262): [...] a integração consiste em informar ao novo empregado os objetivos, políticas, benefícios, normas, práticas e horários de trabalho na empresa, bem como quem é quem na empresa, como…

Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Anápolis (FLA) 1) LACOMBE, Francisco José Masset,; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração : princípios e tendências. 1ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2006, v.1. 2) MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria Geral da Administração. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Anápolis (FLA) 1) CARBONE, PEDRO P.. Gestão por…

um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para ação”. (DAVENPORT,1994apud LACOMBE;HEILBORN, 2003, p. 481). A gestão de processos ainda “proporciona a análise da situação atual, visando posteriores mudanças (melhorias).” (FLORAC, 1999 apud MARCELINO, 2008, p. 33). Permite a “análise dos erros como oportunidades de melhorias e prevenção” (FLORAC, 1999, apud MARCELINO, 2008, p. 33). Não há como falar de processos sem falar de qualidade, pois é com a junção…

são o nosso maior ativo”, e enfatizar a importância das pessoas na composição de uma determinada empresa, tornando-a diferente das demais, independentemente de outros recursos que podem ser usados da mesma forma por qualquer outra empresa. (LACOMBE, 2005) Assim, pode-se notar que as organizações passaram a investir numa gestão participativa, afirmando que as pessoas são consideradas seus principais ativos, devido ao fornecimento de suas capacidades, habilidades e…

| |5.2 – BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR | |LACOMBE, F. e HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2008. | |6. ASSINATURA DO PROFESSOR |

diferenciá-lo da Psicologia Industrial/Organizacional, argumentando que as atividades organizacionais constituíam um objeto de estudo e não um contexto para onde conhecimentos psicológicos seriam simplesmente transferidos e aplicados. Para Lacombe e Heilborn (2006) e Handy (1978), é possível verificar nas organizações que existe a cultura organizacional muito bem arraigada e que é possível percebê-la através do trabalho realizado, não obstante pela forma de comando hierárquico exercido…

à Teoria Geral da Administração. 6. ed. São Paulo: Editora Campus.  LACOMBE, F.; HEILBORN, G. (2003). ADMINISTRAÇÃO princípios e tendências. 1 ed. São Paulo: Saraiva.  MAXIMIANO, A. C. A. (2006). Teoria Geral da Administração. Editora Atlas. São Paulo. Bibliografia Complementar  CHIAVENATO, I. (2007). Administração: Teoria, Processo e Prática. 4.     ed. São Paulo: Makron Book (Pearson Ed). MAXIMIANO, A. C. A. (2008). Introdução à Administração. 7. ed. São Paulo: Editora…

reconhece que a família é parte integrante da equipe para a realização de um bom trabalho e de fundamental importância no sucesso da reabilitação do cliente. 2. Descrição Do Departamento Onde Ocorreu o Estágio 2.1 Administração Segundo Lacombe (2008 p. 48) “Administração, em sua conceituação tradicional, é definida como um conjunto de princípios e normas que tem por objetivos planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se…