Jogo De Negocios Fgv Produção E Logistica

Ementa Desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso (TCC), realizado em grupos. O projeto de negócio: o ramo e as atividades da empresa; o estudo de mercado; a análise estratégica; o plano de marketing; a análise econômico-financeira; a estrutura organizacional e os elementos de “benchmarks” e motivadores. 1.2 Carga horária total 48 horas aula 1.3 Objetivos O PIN (Projeto Integrado de Negócio) foi elaborado ESPECIFICAMENTE PARA O MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL, com objetivo de…

ao longo do tempo, a forma de comercialização foi mudando de acordo com as variações ambientais. Nas organizações ele se incumbe de aprimorar as relações entre a empresa e o mercado com o objetivo de agregar valor a produtos como resultado dos negócios entre os provedores de bens e serviços e seus consumidores. Atualmente o valor é caracterizado pela orientação ao consumidor, ou seja, atendimento de suas necessidades e desejos. (LAS CASAS, 2010; VANIN, 2011) O sucesso de uma…

TG-001 – Importância estratégica da tecnologia e da gestão da produção Pós-Graduação Lato Sensu - Tecnologia e Gestão da Produção de Edifícios – MBA-UP/TGP PECE – Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica PLANEJAMENTO EMPRESARIAL RESUMO TEÓRICO – ARTIGOS E CASOS TRABALHO ELABORADO POR Helton Haddad Silva COM A COLABORAÇÃO DE Evandro Tenca São Paulo, Fevereiro de 2003 2 ÍNDICE ÍNDICE .........................................................................

ferramentas é adequado e vantajoso conforme o impacto de sua utilização em relação ao retorno financeiro e a percepção do cliente. O estudo de campo foi realizado para extrair dados sobre a utilização da Tecnologia da Informação em uma empresa de logística e transportes, exatamente em sua área de trabalho e nos processos que se beneficiam do uso dessa tecnologia. Foram analisados, ainda, os possíveis problemas envolvidos, já que de acordo com o perfil do administrador brasileiro,…

Empresas O Processo Estratégico de Internacionalização da GERDAU AUTORES PAULO ROBERTO GIÃO FEA-USP giao@uol.com.br GÉRSON FREITAS FERREIRA ESPM gerson_ferreira@uol.com.br MOACIR DE MIRANDA OLIVEIRA JÚNIOR FGV mmiranda@puc.br Resumo: A internacionalização do negócio e o aparecimento de empresas multinacionais não são fenômenos novos. Empresas americanas e européias tinham mentalidade internacional e se transformavam em empresas multinacionais antes da Primeira Guerra…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Linha de Formação Específica em Administração de Empresas 5º Período Noturno PROJETO INTEGRADOR V PLANO DE NEGÓCIO Professor Francisco Tomaz Horta Verri Bruna Fernandes Ismênia Maria Leal Tavares Ferreira Mariane Pereira dos Reis Rosa Akemi Suzuki Grossi Sara Rossi Geromel Viviane Silva São Paulo 2012 Lista de Ilustração Quadros Quadro 01 - Ambiente de Marketing.........................................

17 Tabela 5 – Fatores condicionantes do sucesso empresarial segundo as Habilidade Gerencial 18 Tabela 6 – Fatores Condicionantes de sucesso, segunda a Capacidade Empreendedora 19 Tabela 7 - Fatores Condicionantes de sucesso, segundo a Logística Operacional 19 Tabela 8 – Causa das Dificuldades e Razões para o Fechamento das Empresas 22 Tabela 9 - Motivos que levaram ao fechamento das empresas 24 Tabela 10 – Ranking da carga tributária por País 29 Tabela 11 –…

representantes da FGV visitaram diversos cursos de Administração Pública sediados em universidades norte-americanas, como resultado da cooperação técnica Brasil-EUA, estabelecida após o fim da Segunda Guerra. Dos encontros entre esses representantes e professores norte-americanos nasceu em 1952, no Rio de Janeiro, a Escola Brasileira de Administração Pública – EBAP –, destinada à formação de profissionais especialistas para a administração pública. Dois anos mais tarde, a mesma FGV…

temos a empresa absorvida que deixa de existir separadamente. FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL: Evolução do processo. Em meados de 1990 a globalização trouxe muitas necessidades para as empresas do mundo todo: necessidade de ganhos em escalas de produção; atuação em outras regiões geográficas; surgimento de novos produtos e busca de sinergias financeiras e tecnológicas, grandes aglomerados empresariais atuarem em outros países que não os de sua origem, por meio de fusões, aquisições…

estratégias que assegure o bom desempenho e a sua manutenção no mercado diante fatores externos e internos. Sendo assim, apresentamos a simulação do mercado de celulares, smartphones e tablets, as devidas estratégias adotadas para a cadeia de produção dos referidos produtos, análise financeira, bem como as estratégias de marketing e posicionamento de mercado da nossa empresa em relação a cada produto. Da mesma, forma as estratégias ou planejamentos devem traçar uma abordagem…