Rh - manual

RPós-graduação em Administração de Empresas MANUAL DE JOGOS DE NEGÓCIOS Prof. Ricardo Spinelli MARÇO/2012 Pós-graduação em Administração de Empresas SUMÁRIO MÓDULO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS ................................................................................... 5 1.1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 5 1.2 RESERVA DE MERCADO DE MICROCOMPUTADORES .............................................................. 5 1.2.1 EMPRESAS ........................................................................................................... 6 1.2.2 PRODUTOS .......................................................................................................... 6 1.2.3 SEGMENTOS DA INDÚSTRIA ....................................................................................... 6 1.3 FORÇAS EM COMPETIÇÃO (RIVALIDADE NA INDÚSTRIA) ......................................................... 7 1.3.1 COMPETIDORES-CHAVE ........................................................................................... 7 1.3.2 BARREIRAS À ENTRADA ........................................................................................... 7 1.3.3 DIFERENCIAÇÃO .................................................................................................... 7 1.3.4 CAPITAL ............................................................................................................

Pós-graduação em Administração de Empresas MANUAL DE JOGOS DE NEGÓCIOS Prof. Ricardo Spinelli AGOSTO/2012 Pós-graduação em Administração de Empresas Sumário MÓDULO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS .......................................................................... 5 1.1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 5 1.2 RESERVA DE MERCADO DE…

DA EMPRESA COMPARTILHAM UMA VISÃO COMUM; RESUMO EXECUTIVO EXEMPLO A ......................... é uma empresa nacional que se dedica a produção e venda de produtos específicos para entretenimento na atualíssima área de Games de Realidade Virtual. 2. MODELO DO NEGÓCIO Definição do Negócio Segue abaixo quadro com a demanda do último ano. Modelo Segmento Sexo Tipo % 1MS Infanto-juvenil Masculino Standard 17 1ML Infanto-juvenil Masculino Luxo 11 2FS Infanto-juvenil…

SAMUEL DAMIANI MENDES RIBEIRO FABIO DE LIMA NASCIMENTO Análise Comparativa das Empresas XYZ e DNW Projeto adicional de análise comparativa dos Trabalhos de Conclusão de Curso apresentados pelos autores no curso PósGraduação em Administração de Empresa, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista em Administração de Empresas Orientador: Prof. José Calazans dos Passos Neto BARUERI - SP 2009  2 …

trabalho tem a finalidade de reforçar os conceitos aprendidos no curso MBA - Ênfase em Gestão, realizado pela Fundação Getúlio Vargas. O desenvolvimento do trabalho foi iniciado com um jogo de negócios onde se simula a situação de um mercado real de produção e venda de computadores. No primeiro momento o grande desafio é sair de um mercado protegido. O governo instituiu uma reserva de mercado que protegia oito empresas. A idéia inicial seria possibilitar o desenvolvimento de tecnologia e…

assíduo, que cumpre as ordens de seu superior e não atrasa. Em tempos de mudança, até a denominação já não é a mesma. A figura do funcionário cedeu lugar à do colaborador, muito mais ativa e comprometida com o negócio da organização, cujas exigências incluem iniciativa, criatividade, capacidade de lidar com situações ambíguas e de resolver problemas, solidariedade, comunicação e uma série de outras características que possibilitam agregar valor à empresa. Mas como identificar se o…

Aplicação da curva ABC para uma pequena empresa de serviços Reginaldo Lima Cruz Resumo O Texto discute como a curva ABC pode ser empregada para estabelcer as priroridades de gerencimaneto em um pequena empresa do setor de serviços. Essas prioridades envolvem a seleção do ponto, valor reconhecido pelo cliente e o limite de capacidade para atender a essas demandas. Introdução A administração de materiais é importante para o fluxo de estoques que, hoje, adotam perspectivas…

de campo, as entrevistas com os envolvidos no processo, utilizando-se como instrumento de coleta de dados questionários junto aos funcionários da empresa. Conclui-se que é imprescindível haja planejamentos a longo prazo nas empresas, pois quando não existe este planejamento corre-se o risco de as empresas fecharem em pouco tempo. Palavras Chave: Planejamento Estratégico. Planos de Ação. Resultados. ABSTRACT KEY WORDS INTRODUÇÃO Simplificadamente pode-se…

ter sucesso. Depende de informações, análise e diagnóstico. São necessárias metodologias e ferramentas comprovadas, para este processo. Requer atenção estratégica e a integração do conhecimento flexível com os processos, metas e análises empresariais. Mudança ou transição são processos naturais de desorientação e reorientação que marcam os pontos de virada no caminho do crescimento. As mudanças trazem desafios e oportunidades. À medida que as fusões e aquisições se intensificam e a…

1. INTRODUÇÃO Com o advento da internet nos últimos anos, reunindo milhões de pessoas em todo o mundo, começaram a surgir várias oportunidades de negócios ligadas à vendas pela internet, causando uma verdadeira revolução no comércio. As empresas passaram a se aproveitar de características que se mostravam factíveis e lucrativas. Estruturas muito mais enxutas do que os modelos de negócios convencionais começaram a ser desenvolvidas, governadas por sistemas e com menos mão de obra. Este…