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Se você fosse o gestor de uma grande instituição, qual tema você gostaria de estudar, dentro de comportamento organizacional?1) A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. Esta afirmativa é verdadeira ou falsa. Justifique. Dê um exemplo. 2) As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. É realmente isto que acontece nas organizações? Explique sua posição. 3) O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. Sendo esta frase verdadeira podemos definir um comportamento humano no trabalho, logo, podemos estudar alguns motivos mais populares de comportamento organizacional. Mencione alguns e classifiquei-os em um grau de importância para o gestor. 4)Se você fosse o gestor de uma grande instituição, qual tema você gostaria de estudar, dentro de comportamento organizacional? 5)” Infelizmente, percebe-se que alguns donos de empresa não estão preparados para essa relação aberta e continuam infantilizando os funcionários na forma de gerenciar suas atividades, além de se sentirem incomodados quando algum funcionário não se submete a uma relação passiva e conivente a tudo” . Esta frase retirada do texto nos remete a aula 3 que fala sobre valores,…

SINCRONISMO ORGANIZACIONAL, EXCELÊNCIA NA GESTÃO. BORIN, F. Centro Universitário Uninter, fa.borin@hotmail.com O artigo relatado tem por objetivo mostrar a grande mudança ocorrida no cenário da economia mundial, onde as empresas precisam buscar a otimização dos gastos sem perder a qualidade do produto ou serviço oferecido, mantendo o cliente satisfeito e fiel a organização, além de se preocupar com a questão ambiental, e social para ser reconhecida no mercado. O sincronismo…

SUMÁRIO Capítulo 1: Sincronismo Organizacional 3 1.1. O que é o Sincronismo Organizacional?. 3 1.2. Além do Sincronismo Organizacional. 5 Capítulo 2: Gestão por Processos 8 2.1 O encontro dos 4 P da gestão na área de Processos. 8 2.2. O que é uma organização orientada a processos? 11 2.3. Fluxo vertical de trabalho X gestão por processos. 13 Capítulo 3: O Processo da Estratégia 15 3.1. Processo para desenvolver um Plano Estratégico. 15 Capítulo 4: Ferramentas de Gestão de Processos 17…

com ação, ou conjunto de ações, do Planejamento. Esse exemplo pode ser melhor retratado como o Padrão adotado por Henry Ford, no seu modelo T, oferecido apenas na cor preta, ou seja esta definição é coerente com o comportamento decidido pela organização, sendo ele ou não questionável. Podemos inferir que a Estratégia é um procedimento Padrão, em ação, ou seja é a colocação em prática da estratégia. A ação Padrão confere consistência ao comportamento, podendo até ser rotulado como a…

desempenho específico definido pela gerência do departamento ou diretoria. Este trabalho proporcionou às acadêmicas, maior conhecimento a respeito do processo avaliado, como também, que, de acordo com cada gestor, o processo de compras pode apresentar variáveis no que diz respeito à forma como o desempenho é avaliado. A partir destes resultados, pretende-se elaborar argumentos que reforcem a importância do conhecimento por parte dos gestores de compras, do uso e medição dos indicadores…

pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. Esta afirmativa é verdadeira ou falsa. Justifique. Dê um exemplo. R: Verdadeira, através da cultura podemos ver se nos identificamos com a organização tanto para satisfação pessoal como profissional um exemplo é apolítica de portas abertas da empresa que trabalho, se você quiser falar com seu coordenador ou gerente você tem esta autonomia. 2) As…

pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. Esta afirmativa éverdadeira ou falsa. Justifique. Dê um exemplo. R: Verdadeira, através da cultura podemos ver se nos indentificamos com a organização tanto para satisfação pessoal como profissional um exemplo é apolítica de portas abertas da empresa que trabalho, se você quiser falar com seu coordenador ou gerente você tem esta autonomia. 2) As…

Definição de Comportamento Organizacional Diante da definição dada por Robbins (2002): “comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional”. Podemos dizer que o estudo a que se refere tem como finalidade avaliar e ajustar tais comportamentos à organização para que se atinja o…

A comunicação organizacional serve em um plano para harmonizar a comunicação externa com a interna, criar um clima motivador dentro de uma empresa, constrói novos valores e valoriza indivíduos. O domínio desse recurso possibilita que os colaboradores e líderes possam conhecer-se melhor, realizar projetos juntos, dar feedbacks, receber orientações de forma madura, interagir e alcançar melhores resultados para empresa. A excelência na comunicação interpessoal é item fundamental para o…

práticas supervisionadas, mostramos a importância de um planejamento estratégico na visão de vários autores, que foram dados como base de estudo. No que ela consiste, quais suas etapas, ganhos que a empresa possa estar aderindo a este tipo de estudo detalhado referente à sua organização, tanto internamente como externamente. Como se planejar, o que pode vir a afetar uma empresa futuramente, vantagens em se ter um planejamento bem estruturado para o sucesso de uma organização e seus…