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Logística Empresarial Integrada Profº José Carlos de Sousa Lima Aquisição de Recursos Materiais: Previsão de Demanda Aquisição de Recursos Materiais: Previsão de Demanda Objetivos • Estudar os critérios adotados pelas organizações em geral para aquisição de recursos materiais, assim como discutir os conceitos de previsão e de sinal de demanda. • Apresentar os sistemas de previsão e sinal de demanda com a resolução de problemas e exercícios sobre o tema. Aquisição de Recursos Segundo Martins & Alt (2007), a aquisição de recursos ou bens materiais, tanto produtivos (que incorporam o produto final) como não produtivos (materiais indiretos que não compõem o produto) e itens de revenda, é tratada pelas organizações de forma simples por meio do departamento ou setor de compras ou suprimentos. Trata-se, porém, de uma situação comum encontrada em qualquer empresa, independentemente do porte ou do ramo de atividade o que merece especial atenção nessa unidade. Recursos materiais são itens ou componentes utilizados pela empresa em seu dia-a-dia, na fabricação do produto final, na prestação de serviços ou na execução de seu objetivo social. São adquiridos regularmente, constituindo geralmente estoques. Esses recursos são classificados em: • Materiais auxiliares – não incorporam o produto final. Óleos de corte, materiais de escritório e manutenção são classificados como materiais auxiliares. São também chamados de materiais indiretos ou não produtivos. • Matéria-prima – são…

gerar resultados práticos bem diferentes e até diametralmente opostos. Por essa razão, as regras gerais devem ser estabelecidas para serem aplicadas em todos os itens de estoque pertencentes a uma determinada classe. A atual tendência é analisar as variáveis de estoque ligadas à problemática logística como um todo e não apenas pelo ponto de vista a guarda dos produtos. Então, a consideração seguinte será entender os diferentes tipos de custos que incidem sobre os estoques: Custo de…

produto ou serviço ao consumidor. Ballon 2003. “A cadeia de suprimento consiste em diversas empresas ligadas por uma relação de oferta e demanda e inclui todas as atividades e processos necessários para fornecer um produto ou serviço a um consumidor final”. Arnold, 1999. Qualquer número de empresas pode ser ligado em uma cadeia de suprimento. [pic] Empresa Verticalizada: Produz tudo. Pega a matéria prima e produz. Logística Integral: A logística integral é o planejamento e o…

1. Introdução A importância da gestão de estoques para as organizações públicas e privadas está associada ao valor financeiro e ao espaço físico utilizado pelos itens armazenados em seus depósitos. Considera-se estoque como qualquer recurso físico, do qual este tenha atrelado valores financeiros e atributos fiscais. Até o advento do Plano Real, em 1994, pelo então presidente da República Fernando Henrique Cardoso era comum verificar as organizações com acúmulos de estoques, com…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E ESTOQUES Aluno: Eugênio Moreira Capra Órgão: SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Professor: Raul Lopes Filho Período: 21/06/2010 a 07/07/2010 – Total de 30 horas Cargo Pretendido: Assistente de Compras Sênior RESUMO DO CURSO Basicamente, o Curso de Administração de Compras e estoques visualizou toda a importância que um Departamento de Compras possui em uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.…

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ EDVALDO DE ARRUDA ANTONIO CARLOS CARNEIRO LEOPOLDINO LOGISTICA DE ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E GESTÃO DE ESTOQUES DENTRO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SANTO ANTONIO DA PLATINA 2012 EDVALDO DE ARRUDA ANTONIO CARLOS CARNEIRO LEOPOLDINO LOGISTICA DE ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E GESTÃO DE ESTOQUES DENTRO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Superior de Técnologia em…

Apresentação Esse trabalho tem como abordagem os conceitos referentes aos processos, às entradas e saídas, ao organograma e o diagrama, a classificação e codificação de materiais, análise da técnica ABC, lote de compras, previsão de demanda, orçamento financeiro de materiais, previsão de recebimento e armazenagem. Houve primeiramente um entendimento dos conceitos citados acima para depois elaborar a codificação dos materiais e a classificação ABC, a qual foi analisada…

Materiais e Patrimoniais Prof. Fernando Leonel CONTEÚDO DAS AULAS 1. Planejamento e controle de estoques. 2. A importância dos estoques. 3. Demanda na formação dos estoques. 4. Métodos de previsão de demanda. 5. Gráficos dos estoques. 6. Giro de estoques e rotatividade. O QUE É LOGÍSTICA?  A logística é a área da administração responsável por: Transporte  Armazenagem (estoques)  Compras  Distribuição   Planeja, implementa, controla fluxos de forma…

COMO ELABORAR POLÍTICAS DE GESTÃO DE ESTOQUE Cezar Sucupira Ms.C Felipe Oliveira Ms.C www.cezarsucupira.com.br felipe@cezarsucupira.com.br 1 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Essa integração se dá tanto no ambiente interno quanto externo. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande…

De acordo com Martins e Alt (2003), a empresa moderna, da era da informação, procura constantemente novas formas de se auto-administrar, pois sabe que aí está um dos caminhos para conseguir vantagens competitivas. Martins e Alt (2002) definem ainda que Gestão ou administração é o processo de conseguir que as atividades sejam feitas de forma eficiente e eficaz com e por meio de outras pessoas. Tecnologia da Informação [...] A evolução dos computadores, decorrente do desenvolvimento…