Implicações éticas Do Controle Etapa 4

definições apresentadas. Para finalizar o trabalho será apresentado o resultado de uma discussão feita pelos membros do grupo a respeito das implicações éticas do tema abordado pelo exercício, dando ênfase aos aspectos que o conteúdo de aprendizagem do exercício pode exercer sobre o individuo, a sociedade e o meio ambiente. 2. Desenvolvimento ETAPA Nº 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL ASSUNTO DEFINIÇÃO 1 (PLT) DEFINIÇÃO 2 (MAXIMINIANO) DEFINIÇÃO 3…

SOBRADINHO/DF JUNHO DE 2013 SUMÁRIO 1. ETAPA 1................................................................................................................................2 1.1. PLANEJAMENTO............................................................................................................2 1.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...........................................................................................4 2. ETAPA 02..................................................

...........................................................................4 DESENVOLVIMENTO 5 ELABORAÇÃO DO PROJETO SOCIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, direção e controle veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através…

SUMÁRIO ETAPA 1 Passo 1: Relatório ( o que é ) e os tipos de planejamento. Passo 2: Análise dos artigos indicados na ATPS. ETAPA 2 Passo 1: Plano Estratégico para um projeto de extensão universitária. Passo 2: O que ficou decidido sobre Planejamento e a organização do evento. ETAPA 3 Passo 1: Continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre direção. Passo 2: Resultado do levantamento teórico no desenvolvimento do Relatório. Passo 3: Controle no Processo

Planejamento........................................................................................................4 1.3. Confronto entre Artigos....................................................................................................5 Considerações Finais.................................................................................................................6 Relatório Etapa 2 – Introdução (Planejamento Estratégico do evento)..............................6 2.…

articulada decisões, ações, recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores. Este desafio também resgata os fundamentos da administração, contexto e organização empresarial, direção, controle e planejamentos (estratégico, tático e operacional), ressaltando a tendência da administração, com os objetivos voltados para a qualidade e satisfação dos consumidores. A relevância do uso dos sistemas de informação no planejamento…

[pic] FACULDADE COMUNITÁRIA DE INDAIATUBA/SP. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (SEGUNDO SEMESTRE). PROFª. GRASIELE LOURENÇO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS / ETAPAS Nº 05 E 06 INDAIATUBA JUNHO / 2010 [pic] FACULDADE COMUNITÁRIA DE INDAIATUBA/SP. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (SEGUNDO SEMESTRE)…

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Professor EAD Tutor Presencial: Professor Sebastião Antonio da Silva Tutor a Distância: . São Paulo/SP 2012 INTRODUÇÃO Etapa 1 Aula Tema: Esta atividade é importante para que você compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realiza-la é importante seguir os

o de conceituar planejamento e seus vários tipos, a produção de um projeto de extensão universitária com todos os passos para sua alcançar os objetivos, porque as ferramentas gerenciais podem falhar e finalizando as implicações éticas do controle e algumas considerações finais. 4 2. - CONCEITOS: PLANEJAMENTO 5 2.1 - Planejamentos: definição. 5 2.2 - Tipos de Planejamento (tipologia) 6 O planejamento deve ser um ato presente em todos os setores de uma organização. Dependendo do grau…

ETAPA 4 CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas como planejamento, organização , direção e controle são independentes, porém ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial. A função de modificar o planejamento, a direção ou a organização em si, deverá ser necessária para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Um projeto precisa primeiro ter seus resultados e consequências avaliados. Sem controle, um…