Implicações Eticas Do Controle Da Ação Empresarial

metas e os objetivos que se quer alcançar. Produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que…

............................................................................................ 12 IMPLICAÇÕES ETICAS DO PROJETO .............................................................................. 13 DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 14 O CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO .............................................................................. 15 IMPLICAÇÕES ÉTICAS .................................................................................................

.......7 Organização do Projeto........................................................................................8 Considerações Finais ...................................................................................9-11 Implicações Éticas ........................................................................................12 Desenvolvimento ......................................................................................13-14 Considerações Finais ....................

realizado por nós integrantes dessa equipe e a colaboração dos moradores locais, comerciantes, banhistas e turistas que estiverem no local no dia da coleta e que desejarem ajudar. Vale destacar a importância do planejamento, organização, direção e controle para o sucesso do evento. Por isso, dividimos o grupo organizador nos seguintes departamentos: - Departamento Projetista: Elaboração (formatação do projeto) - Departamento de marketing (divulgação do mutirão nas redes sociais -…

o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em…

Rondonópolis-MT - 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DEFINIÇÕES PLT 4 Planejamento 6 Os Tipos de Planejamento 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 7 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é descrever os conceitos básicos do que é uma empresa, um administrador, um ambiente empresarial e uma estratégia empresarial. E desses mesmos conceitos apresentaremos um quadro síntese contendo mais dois conceitos de outros autores para uma…

Planejamento da Ação Empresarial..........................................................4 I - Etapa I – Planejamento da Ação Empresarial..........................................................5, 6, 7 e 8 II - Etapa II – Organização da Ação Empresarial...................................................9, 10, 11 e 12 Implicações Éticas......................................................................................12 e 13 III - Etapa III – Direção da…

.......12 10. Conteúdo do PLT...........................................................................14 10.1 Conceitos Gerais.........................................................................................14 11. Planejamento: Implicações Éticas.................................................................15 ETAPA 03 1 Planejamento........................................................................................16 2. Desenvolvimento....................................

...................................................................................9 2.6. Considerações Finais......................................................................................................................9 2.7. Implicações Éticas..........................................................................................................................9 2.8. Referências Bibliográficas...................................................................................

Sumário Introdução 3 1. Planejamento Empresarial 4 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Etapas do planejamento estratégico 5 2.1.1. Determinação dos objetivos 5 2.1.2. Análise ambiental externa 6 2.1.3. Análise organizacional estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento