desenvolvimnto

porque seu faturamento ou o número de clientes está crescendo. Além disso, a medição sistemática, estruturada e balanceada dos resultados por meio de indicadores de desempenho permite às organizações fazerem as intervenções necessárias com base em informações pertinentes e confiáveis, à medida que ocorrem as variações entre o planejado e o realizado. Além de promover a cultura para a excelência, medir os resultados sistematicamente e de forma estruturada é fundamental para a gestão de uma organização, uma vez que possibilita a comparação. A necessidade de medir o desempenho por meio de indicadores é crescente em todos os tipos de organizações. Vários fatores contribuem para isso, como: • grau de exigência das partes interessadas – stakeholders –, o que aumenta a necessidade de um processo de medição objetivo, sistemático e transparente, o qual não seja restrito a indicadores econômico-financeiros; • a prática de remuneração variável com base em um sistema estruturado de indicadores organizacionais está cada vez mais disseminada, gerando a necessidade de critérios corporativos únicos de medição; • aumento da velocidade e da qualidade na tomada de decisões e, consequentemente, nos seus efeitos . A organização precisa ser cautelosa ao avaliar o impacto sistêmico delas no desempenho global.desempenho em uma organização permite uma análise muito mais profunda e abrangente sobre a efetividade da gestão e de seus resultados do que a simples

ANÁLISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO - UM ESTUDO DE CASO DA FUSÃO ITAÚ UNIBANCO- Fernanda Angélica de Sousa Belo Horizonte 2010 RESUMO Desempenho Financeiro pós fusões entre empresas - Um Estudo de Caso da fusão Itaú Unibanco - Diante das grandes transformações que afetam significativamente as bases da economia mundial e a busca constante por fatores e diferenciais…

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA MBA em Gestão e Governança de TI Regiane meneguim delfino FABIANA GUEDES gestão do conhecimentos como estratégia de negócio e a importância dO PROCESSO DE CONTINGENCIA DE PESSOAS São Paulo 2013 REGIANE MENEGUIM DELFINO FABIANA GUEDES gestão do conhecimentos como estratégia de negócio e a importância dO PROCESSO DE CONTINGENCIA DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e…

Sob a evidenciação dos riscos operacionais colocadas pelas organizações do segmento do agronegócio, o objetivo deste trabalho foi verificar como as organizações deste setor divulgam os riscos operacionais relacionados à produção agrícola. Para atingir o objetivo, foi realizada uma escolha das principais organizações existentes no agronegócio e que tivessem na maioria ações negociadas na bolsa, para então justificar o objetivo colocado para este estudo, em seguida foi executado uma…

financeira e orçamentária. ( ) Mercado financeiro e de capital. ( ) Modelos econômicos, estatísticos e econométricos. ( ) Auditoria e controladoria: normas e procedimentos. ( ) Relações tributárias e direitos negociais. Gestão de pessoas nas organizações. ( ) Gestão de Marketing. ( ) Gestão da informação e do conhecimento. ( ) Gestão de organizações e de serviços. ( ) Gestão de operações e logística. ( ) Empreendedorismo e cooperativismo. ( ) Gestão e…

nível de competição entre as organizações. A Gestão de Pessoas está cada vez mais se tornando um elemento estratégico das organizações, para se diferenciarem no mercado, fazendo com que as teorias de Gestão de Pessoas se aprimorassem ou se renovassem para evidenciar o impacto da Gestão de Pessoas sobre o desempenho organizacional. A PERSPECTIVA DA GESTÃO DE ESTRATÉGICA DE PESSOAS O desenvolvimento da Gestão de Pessoas evolui de acordo com o contexto organizacional e social que…

porque são importantes? Para as pequenas e médias empresas, as mudanças no mercado podem requerer mudanças internas e até investimentos que são frequentemente difíceis de cobrir. Isto ainda se complica mais com as regulamentações legais aplicáveis ao setor de atividade e aos tipos de produto de cada organização. Em geral, quando se obtêm bons resultados de negócios, normalmente referem-se a resultados financeiros, poe exemplo, receitas, lucros, liquidez, solvência, débitos, etc. Porém,…

entro no vosso site para poder criar e compartilhar com todos! A competitividade nas organizações tem passado por diversas mudanças nos últimos tempos. Na actualidade há uma tendência notável no uso abrangente das tecnologias por parte das organizações, tecnologias estas que quando aplicadas vão armazenar e transferir informação valiosa com um certo objectivo. Visto que as organizações são bastante competitivas, as organizações precisam estar centradas em suas informações de modo que…

comparativa e crítica de sua adoção pelas organizações e estudando as relações existentes entre eles, a complementaridade e as redundâncias. O tema é extremamente relevante no cenário atual, em que as companhias investem quantias significativas em diversos programas de melhoria da qualidade e possuem enormes dificuldades para avaliar o impacto estratégico, bem como o respectivo valor agregado. O universo para a coleta de dados foi extraído da relação "Ranking Valor 1.000", que contém as…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS ANA FLÁVIA MALTA CÉSAR HENRIQUE LETÍCIA DANTAS NÚBIA ASSIS GESTÃO SOCIOAMBIENTAL ISO 14000 e ISO 26000 Coronel Fabriciano 2014 1- INTRODUÇÃO As ações humanas causam impactos sobre a vida de todos os seres que habitam o planeta e, aqueles são ampliados com a inserção e evolução de novas tecnologias que surgem constantemente. Estas visam proporcionar melhor qualidade de vida, porém, o meio ambiente,…