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Thamiris dos Santos RA: 6662424860 Aluno: Tiago Fonseca Vidal RA: 6814007831 São Bernardo do Campo, 18 de setembro de 2013. Revisão e discussão 1. Discuta projetos de seu conhecimento nos quais o conceito foi abandonado ou comprometido e as causas prováveis de fracasso. R: Na quinta dinastia uma pirâmide que se localiza no Egito, em Abusir, não foi entregue dentro do prazo combinado, com isso perderam seus patrocinadores e isso resultou em um projeto fracassado. 2. Que testes devem ser aplicados a um novo conceito para estabelecer a compreensão clara e testar sua conveniência? R: Projetos já executados, levantamento de custos e riscos. 3. Imagine um projeto que fracassou por ter sido adotado por motivos equivocados; considere como o conceito poderia ter sido preservado e implementado com sucesso. R: Através de treinamentos executados no horário de expediente onde não perderiam a produção do dia. 4. Discuta os perigos da compressão de prazos e simultaneidade em um projeto estratégico que envolva desenvolvimento tecnológico e produção. R: A simultaneidade de projetos de produtos ou setores diferentes não tem o mesmo tempo (ciclo de vida ) ou o mesmo custo, levando assim mais a atenção para um do que para o outro comprometendo o desenvolvimento. 5. Considere o conceito de um projeto que você conheça pessoalmente e avalie ate que ponto o conceito original foi mantido e os eventos e considerações que conduziram ao seu resultado. R:…

Capitulo 1 (Ramures) Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos . 1) Liste pelo menos seis características ou benefícios da administração de projetos . 2) Discuta exemplos de projetos que tem custo semelhante , mas ciclos de vida e níveis de atividade diferente . 3) Dê três exemplos do uso do método de projeto na implementação de mudanças dentro de uma organização. 4) Compare as qualidades especiais de um bom…

R: 3. Imagine um projeto que fracassou por ter sido adotado por motivos equivocados; considere como o conceito poderia ter sido preservado e implementado com sucesso. R: O conceito poderia ser preservado e implementado com sucesso, se o projeto tivesse a combinação de visão, conceito e intenção, juntamente com um bom planejamento e administração. 4. Discuta os perigos da compreensão de prazos e simultaneidade em um projeto estratégico que envolva desenvolvimentos tecnológicos e…

Capitulo 1 4)De três exemplos do uso do método de projetos na implementação de mudanças dentro de uma organização ? Organização de projetos múltiplos; consultores e empreiteiros especializados no trabalho com projetos tais como empreiteiros da construção civil ou de engenharia mecânica . Projetos múltiplos dentro das organizações; introdução de novos sistemas de controle de estoque ou de qualidade. Transferência de tecnologia e projetos de administração do conhecimento; o…

GESTÃO DE PROJETOS Campo Grande – MS Março de 2013 Capitulo 1 - A natureza de um projeto 1. Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos. R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e…

de ensino e aprendizagem GESTÃO DE PROJETOS. Conceitos 1. Conceito de projeto De acordo com o Project Management Institute - PMI, um projeto é empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto ou serviço único (PMBoK, 2000). Temporário significa ter início, meio e fim bem definidos, por seguir uma seqüência clara e lógica de eventos. 2. Conceito de ciclo de vida de projetos Entre início e seu fim, o projeto sofre desenvolvimento, estruturação, implantação e conclusão.…

Indíce 1 – Introdução…………………………………………………………………….. 4 2 – Identificação dos problemas e sua contextualização……………………. 5 3 – Solução aplicada face aos problemas identificados……………………... 7 4 – Análise dos resultados………………………………………………………. 9 5 – Reflexões sobre o processo de mudança………………………………… 10 6 – Uma solução alternativa/conclusão………………………………………... 13 7 – Bibliografia……………………………………………………………………. 14 1 - Introdução Este trabalho é desenvolvido no âmbito da…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Adiana Nolly Ruiz RA: 0680003 Amanda Bléia A. Pereira RA: 0733964 Camila Marques RA: 0730400 Jéssica Tosin RA: 0730359 Josiane Fuentes Bergamo RA: 0701010 JUNDIAÍ 2010 Somente um sério querer poderá conduzir-te à meta. O destino não consiste em um mero acaso e o mundo a tua frente só devolve o que lhe deste e nada, nada mais. (Goethe) …

linguagens interpretadas são aquelas que precisam de módulos criados por outras aplicações e que, para serem executadas, precisam de ajuda antes de criarem uma ação. Java é ao mesmo tempo uma linguagem e um ambiente de desenvolvimento. Criada pela Sun Microsystems, comprada recentemente pela Oracle, gerou uma verdadeira revolução em termos de desenvolvimento de software. A linguagem Java surgiu por acaso, quando os engenheiros da Sun, a criadora do Java, foram tomar café na…

centralizado, o foco, entre outras situações adversas ao cotidiano do comércio, que só vai somar forças, mostrando de onde virá o sucesso ou fracasso de um micro empreendedor. Mostraremos os conceitos do empreendedorismo, as características do empreendedor, o seu comportamento, os fatores de sucesso, a identificação de oportunidades, a criatividade e os bloqueios mentais. Além disso, veremos como as técnicas criativas nos possibilitam identificar ideias e torná-las oportunidades de…