Trabalho de Teoria e Comportamento Organizacional - Formação dos responsáveis de gestão intermédia - Versão Final

Indíce

1 – Introdução…………………………………………………………………….. 4
2 – Identificação dos problemas e sua contextualização……………………. 5
3 – Solução aplicada face aos problemas identificados……………………... 7
4 – Análise dos resultados………………………………………………………. 9
5 – Reflexões sobre o processo de mudança………………………………… 10
6 – Uma solução alternativa/conclusão………………………………………... 13
7 – Bibliografia……………………………………………………………………. 14

1 - Introdução

Este trabalho é desenvolvido no âmbito da cadeira de Teoria e Comportamento Organizacional, inserida no plano de estudos da Pós Graduação de Gestão de Recursos Humanos.
Neste case study que passamos a apresentar, iremos ter como foco de estudo uma empresa industrial integrada na Portucel Embalagem, sendo que, o estudo incidirá mais concretamente, nas mudanças ocorridas ao nível da formação dos responsáveis de gestão intermédia dessa mesma empresa e de como tal processo afetou a organização.
Assim, desta forma, propomo-nos a abordar e identificar o problema em causa e proceder à sua contextualização, tendo como suporte para tal tarefa, um enquadramento teórico devidamente fundamentado. Será também apoiados não só em fundamentos teóricos mas do conhecimento em termos práticos, transmitido durante as aulas, e através do material de apoio ao estudo que nos foi facultado pelo professor catedrático Albino Lopes no decorrer do semestre, que tentaremos analisar toda a problemática afeta ao ponto em estudo e as soluções aplicadas face aos mesmos.
Iremos ainda, efetuar uma análise e discussão dos resultados obtidos, identificar possíveis limitações do processo, tirar as devidas conclusões e sugerir pistas de trabalho futuro.

2 – Identificação dos problemas e sua contextualização

Primeiramente, e antes de passarmos à identificação dos problemas afetos ao tema do nosso trabalho, gostaríamos ainda a título de nota introdutória, lançar uma pergunta que por certo nos acompanhará ao longo deste trabalho, e à qual