Hering Ameaças Oportunidades

Amanda Santos, Mariane Gomes, Thiago Lanza 6ºK Estrutura da Organizacional A HERING inaugurou o conceito “o básico que é fashion”, vestindo e traduzindo o comportamento de milhares de pessoas no Brasil e também no exterior. Durante muitos anos, no Brasil e em boa parte do mundo, o nome HERING foi sinônimo imediato de camiseta básica. E não foi por acaso que surgiu essa identificação. Ao longo de sua história, fabricou e vendeu no mercado mais de 5.5 bilhões de camisetas. Para

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Cia. Hering São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Cia. Hering Alex Lima Ana Paula Sousa Doy Daiana Santana Santos Felipe de Moraes Lopes Rafael Navarro Couri Rebeca Yokomizo de Barros São…

Capitulo 1 Análise da Situação. PUC é uma grife infantil da Cia Hering. Possui mais de 60 lojas Franqueadas no Brasil inteiro, distribuídas em shoppings e lojas de rua, é uma grife reconhecida entre as classes A e B e por suas coleções com cores alegres, conforto extremo e por ter uma boa qualidade. Capitulo 2 Mercado Alvo Vestir Bebês, crianças e pré-adolescentes, disponibilizando desde peças íntimas até acessórios. 2.1 Demografia do mercado Fatores geográficos A PUC

II. III. Análise do ambiente externo IV. ( Micro e Macro) V. Análise da concorrência VI. Análise da capacidade dos concorrentes VII. Analise da estratégia dos concorrentes VIII. Identificação das principais ameaças e oportunidades IX. Avaliação das ameaças e oportunidades X. Análise das competências e recursos essenciais XI. S.W.O.T XII. Direcionamento estratégico XIII. Formulação da estratégia XIV. Formação da equipe e cronograma de implementação XV. Plano geral de…

qualidade/terceirização/sistemas de gestão 2.6. As parcerias 3. O plano de marketing 3.1. Analise de mercado/o setor/o tamanho do mercado/oportunidades e ameaças/a clientela/segmentação/a concorrência/fornecedores Que ameaças e oportunidades apresenta o setor em que a empresa vai atuar? Analise de Swat Resumo das oportunidades e ameaças Aspectos Oportunidades Ameaças Demográficos Econômicos Legais e políticos Tecnológicos Culturais …

guerras, Hermann Hering se instalou na cidade de Blumenau – Santa Catarina – em 1878. Notando a ausência de tecelagens na região e notando os altos valores de roupas e tecidos importados, Hermann resolveu comprar um caixote e um tear de fios, pediu que para que sua esposa Minna viesse para o Brasil juntamente com seus filhos Paul, Elise e seu irmão Bruno Hering para iniciarem a maior rede de franquias de vestuário brasileira. Foi então em 1880 que a Trikotwaren Fabrik Gerbruder Hering…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Cia Hering São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Cia Hering Andréia Cristina Werzel – RA: B47IEJ-5 Christiane Lima De Oliveira – RA: B37409-8 Fernanda Cristina Almeida Antunes – RA: B335AE-2 Gislaine…

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Companhia Hering Plano de Negócios São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Companhia Hering Plano de Negóios Alex Junior Felix RA: A680AB-3 2º semestre Ivone G. Matos RA:…

visão crítica e contextualizada, que permita uma atuação ética e competente. Conhecer modelos de gestão empreendedora, que permitam associar criatividade, curiosidade e procedimentos analíticos, como forma de balizar a identificação de novas oportunidades de negócios e de crescimento. Conhecer técnicas e ferramentas de planejamento, organização e controle, como forma de garantir a gestão eficiente dos recursos organizacionais e o equilíbrio entre os vários objetivos conflitantes…

SUMÁRIO 1. . Introdução 2. Planejamento Estratégico. 2.1 A missão. 2.2 A visão. 2.3 Objetivos. 2.4 Estratégias. 3. Análise do Mercado 3.1. O Setor. 3.2. Oportunidades e Ameaças 3.3. Pontos Fortes e Fracos. 3.4. O Concorrente. 3.5. Os Clientes. 4. Estrutura Organizacional 5. Localização 6. Conhecendo o produto 6.1 Ficha Técnica 6.2 A embalagem 7. A Classificação do Sistema de Serviço.