Cia hering

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UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL:
Cia Hering

São Paulo 2012

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL:
Cia Hering

Andréia Cristina Werzel – RA: B47IEJ-5Christiane Lima De Oliveira – RA: B37409-8 Fernanda Cristina Almeida Antunes – RA: B335AE-2 Gislaine Soares Santana – RA: B28908-2 Roseane de Jesus Santos – RA: B45JGA-1 Stephanie de Melo – RA: B39819-1

São Paulo 2012

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL:
Cia HeringTrabalho interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais e Finanças, da Universidade Paulista – UNIP, campus Pinheiros, sob a orientação do Prof. Rodrigo Marchesin e coordenação da Profª Claudia Palladino.

São Paulo 2012

UNIVERSIDADE PAULISTAPROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL:
Cia Hering

Aprovado:
BANCA EXAMINADORA Prof (a). Data Assinatura

________________________________________________________________________ Prof (a). Data Assinatura

________________________________________________________________________ Prof (a). DataAssinatura

________________________________________________________________________

São Paulo 2012

RESUMO

Em uma analise geral da Cia Hering, podemos refletir sobre estratégias de crescimento, pesquisando a história de uma empresa que surgiu a partir do ano de 1878, com a chegada ao Brasil dos irmãos Bruno e Hermann Hering, foi fundada em 1880 na cidade de Blumenau em SC econsiderada uma das maiores empresas do ramo têxtil. Uma empresa de grande porte que tem seus produtos presentes em todos os continentes, com públicos segmentados e produzindo mais de 1000 itens, entre eles jeans, moletons e as básicas camisetas com a etiqueta Hering, PUC e Dzarm. No ano de 1990, com a abertura comercial da década, tornou-se para a Cia um momento de reestruturação devidoo aumento da competitividade., seguindo a tendência de padrão mundial de produção com o foco desuas atividades e esforços nos ativos intangíveis, sendo isto sua marca: desenvolvimento de produtos, marketing e também os ambientes para o varejo no setor de vestuário e a continuar nos processos de reorganização da empresa que despontam a melhoria no crescimento da Cia Hering.Palavras-chave: segmentados, reestruturação, competitividade, tendência, intangíveis.

ABSTRACT

In a general analysis of Cia Hering, we can reflect on growth strategies, researching the story of one company that emerged from the year 1878, with the arrival in Brazil of the brothers Hermann and Bruno Hering, was founded in 1880 in the city of Blumenau in SC and one of the largest companies inthe textile sector. A large company has its products present in all continents, with targeted audiences and producing more than 1000 items, including jeans, basic t-shirts and sweatshirts with the label Hering, PUC and Dzarm. In 1990, with the commercial opening of the decade, became the CIA for a moment of restructuring due to increased competitiveness., Following the trend ofworld-class production with a focus desuas activities and efforts in intangible assets, and this is your mark: product development, marketing and also for retail environments in the garment sector and to continue the process of reorganizing the company to emerge to improve the growth of Cia Hering.

Key-words: segmented, restructuring, competitiveness, trend, intangible.

SUMÁRIO...
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