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SUMÁRIO

1. . Introdução
2. Planejamento Estratégico.
2.1 A missão.
2.2 A visão.
2.3 Objetivos.
2.4 Estratégias.
3. Análise do Mercado
3.1. O Setor.
3.2. Oportunidades e Ameaças
3.3. Pontos Fortes e Fracos.
3.4. O Concorrente.
3.5. Os Clientes.
4. Estrutura Organizacional
5. Localização
6. Conhecendo o produto6.1 Ficha Técnica
6.2 A embalagem
7. A Classificação do Sistema de Serviço.
8. A Previsão da Demanda
8.1 Acompanhamentos da ultima demanda
8.2 Critério do calculo de demanda
8.3 Acompanhamento da demanda
9. Plano de produção
9.1 Elaboração do plano mestre de produção
9.2 Cálculo das necessidades de materiais com uso deplanilhas
9.3 Cálculo das necessidades de equipamento
9.4 Cálculo das necessidades de pessoas
10. Plano de Contas
10.1 Análise do mercado superior ;
10.1.1 Origem do material (nacional, importado, etc.);
10.1.2 Natureza do item (Fabricação especifica, item de estoque, etc.);
10.1.3 Tipo de mercado ( monopólio, fornecedores exclusivo, mercadocom vários fornecedores);
10.1.4 Localização do fornecedor
10.1.5 Transporte (tempos, modais);
10.1.6 Qualidade dos fornecedores ( qualidade do produto, cumprimento
dos prazos, etc.);
10.1.7 Lote de fabricação;
10.1.8 Evolução dos preços;
10.2 – Alternativas Logísticas de Suprimento
10.2.1 Suprimento sem formação de estoques;
10.2.2Suprimento com formação de estoques;
10.3 Concorrência
10.3.1 Solicitação de propostas;
10.3.2 Reconhecimento de propostas;
10.3.3 A seleção de fornecedores com base em critérios
(prazo de entrega, preço, qualidade, condições de pagamento);
10.4 Solicitação de Compras
10.4.1 Desenvolver de formulário de compras.SIX SPORTS LTDA


1. Introdução

O presente trabalho apresentará a estrutura completa da nossa empresa, cada departamento e seus colaboradores. As nossas expectativas para o futuro próximo, as estratégias que serão aplicadas e um plano de marketing bem elaborado.
Com o crescimento do mercado no setor esportivo e devido a proximidade da copa do mundo e as olimpíadas,vimos uma boa oportunidade para ingressar neste setor.
Nossa loja localiza-se na Rua Teodoro Sampaio S/N, no bairro de Pinheiros, essa localização possibilita que esse público tenha acesso aos diversos pontos de vendas da região.


Planejamento Estratégico


2.1 - Missão

Nossa missão é SER A MARCA ESPORTIVA LÍDER NO MERCADO. Com um produto de alta qualidade direcionado para asnecessidades específicas de consumidores de potenciais no segmento. As iniciativas de marketing mostram bem isso. Com campanha direcionado exclusiva para o público-alvo.
Proporcionar a seus colaboradores o melhor ambiente de trabalho, crescimento profissional e pessoal, através de gestão participativa, buscando assim o crescimento de cada um e com isso o crescimento da empresa.

2.2 - Visão

Tornara MARCA SIX SPORTS conhecida e apreciada pelas grandes marcas.

Ser uma das empresas de artigo esportivo influente no mercado dentro de 6 anos.


2.3 - Objetivos

- Viabilizar a SIX SPORTS como uma empresa integrada, competitiva e global, com o adequado alinhamento das políticas, diretrizes, melhores práticas e indicadores globais em todas as operações de negócios.

- Incorporar asmelhores práticas internas e externas e consolidá-las dentro de processos padronizados, numa atuação conjunta dos líderes da organização, promovendo a contínua aprendizagem e o desenvolvimento da organização.

- Garantir a renovação contínua da organização e sua competitividade através da prática organizada.




Valores

• Ter a preferência do Cliente
• Segurança das pessoas acima...
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