Habilidades Requeridas Do Administrador

compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer: Pontos da Questão: 1 As habilidades de seu superior para orientar sua carreira, os papéis assumidos por seus funcionários e as competências essenciais da organização. Os papéis desempenhados pelo seu superior imediato, as habilidades que os treinamentos poderão ajudar a desenvolver e as competências dos membros de sua equipe. Os papéis que desempenha na organização, as habilidades de que necessita e as…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO - 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Você deverá realizar o trabalho individualmente, sob orientação do (a) Tutor (a). COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar

realizar o diagnóstico gerencial da empresa e , a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran , apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo. Passo 01 A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João . Para realizar esta atividade, é importante construir uma tabela que apresente imaginariament e as comp etências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil de Paulo e Iran. Co…

O administrador O que se espera de um administrador -O papel básico e o perfil do administrador Obtenção de resultados por meio de pessoas O administrador é elemento fundamental para o sucesso das organizações; ele deve possuir capacidade de tomar decisões, habilidade em liderar, gerenciar e comandar equipes, a fim de alcançar seus objetivos. Mary Parker diz “a administração é a arte de fazer coisas por meio das pessoas”, isso traduz a importância do administrador em saber lidar com pessoas

competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo desenvolvendo todos os passos conforme solicitado na própria atividade avaliativa. O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico, e nos processos de mudança organizacional a principal preocupação é manter a perpetuação do negócio. Implementar e liderar um processo de mudança organizacional é tarefa fundamental do administrador, a…

Capítulo 1 Administração e Administrador Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho A administração tornou-se uma das mais influentes atividades da humanidade, ou de parte dela que vive em sociedades relativamente organizadas. A boa administração de recursos públicos, privados e comunitários é fator de prosperidade de cidades e regiões contribuindo para o bem-estar material e emocional das pessoas; seu fracasso é causa de desalento individual e coletivo. A administração é o campo de…

acompanharem a velocidade das mudanças, e podem ajudar a Administração a introduzir uma filosofia organizacional de ordem sistêmica, coerente, flexível, dinâmica, dotada de senso profundo do significado e de visão do futuro, entre outras características requeridas pela globalização. Nessa conformidade, o curso de Administração não pode perder de vista, pois, a convivência dos paradigmas citados no contexto brasileiro; contudo, assume uma visão prospectiva, com base na constatação de uma…

PROJETO INTEGRADOR PERIODO: 4 ° PERIODO 2014 GESTÃO DE PESSOAS II E MARKETING I EIXO TEMÁTICO: O DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR Através das atividades desenvolvidas no decorrer do curso administração propõe-se preparar um profissional com um conjunto de conhecimentos específicos, valores, atitudes, habilidades e competências que o tornem capaz de: Possibilitar ao aluno o conhecimento teórico da gestão de pessoas e das…

cada vez mais, o declínio significa a morte da organização”. 3. Compreender como se dá o processo administrativo e as peculiaridades de cada tipo de organização. CEUT O Processo de Aquisição da Habilidade de Administrar Teoria •Definições; •Fatos; •Conceitos; •Técnicas; Aquisição da habilidade de administrar Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e úteis da administração. •Orientações; •Palestras; •Seminários, etc. Fonte: Reinaldo O. da Silva, 2004…

exclusivos de cada organização, o administrador... * Define estratégias, * efetua diagnósticos de situações, * dimensiona recursos, * planeja sua aplicação, * resolve problemas, * gera inovação e competitividade * PLANEJAMENTO X EXECUÇÃO O Administrador Não é analisado pelas organizações apenas por seus conhecimentos tecnológicos de administração, mas, principalmente, por seu modo de agir: suas atitudes, conhecimentos, habilidades, competências,…