Habilidades Que Um Profissional Deve Desenvolver Na Gestão De Cadeia De Suprimentos

INTRODUÇÃO, 2 1.1 Objetivos, 3 1.1.1 Objetivo Geral, 3 1.1.2 Objetivo Específico, 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO, 4 2.1 História da Logística, 4 2.2 Logística Empresarial, 4 2.3 Atendimento ao Cliente, 6 2.4 Gestão da Cadeia de Suprimentos, 8 2.5 Tecnologia da Informação e Gestão Integrada, 9 2.6 Gestão do Capital Humano e Logística Integrada, 10 3 METODOLOGIA, 12 4 ANÁLISE DE DADOS, 13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS, 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, 17 ANEXO I, 18 …

....................................................... 2 2 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO - A EMPRESA ESTUDADA: “NATURA COSMÉTICOS”.........................................................................................................2 3 A CADEIA DE SUPRIMENTO O CORPORATIVA.................................................3 3.1 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO ................................................3 4 ESTRATEGIA E PLANEJAMENTO – NATURA CRESCENTE.............................4…

maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas presas aos seus próprios paradigmas. A empresa interessada em implantar benchmarking deve analisar os seguintes fatores: ramo, objetivo, amplitude, diferenças organizacionais e custos, antes da definição ou aplicação do melhor método, pois cada empresa individualmente tem as suas necessidades que devem ser avaliadas…

Publico alvo: Profissional responsável: Luiz Antonio Cargo: Gerente Administrativo. Rede Logística Casas Bahia A técnica de análise e conceituação de processo da rede logística é explorada de forma mais intensa. Uma descrição de um processo logístico que possa ser comum a todo o fluxo de produto da empresa difere da descrição de um processo de produção em um aspecto básico que é a inclusão do deslocamento como parte integrante desse processo. Assim a Cadeia de Suprimento da empresa, tem

................................................................................................ 05 2.1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva...................................... 05 2.2 Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento.................................... 07 2.3 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos............................... 11 2.4 Entrando na era da competição de redes......................................

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1. Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva....................... 5 2.2. Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time 9 2.3. Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos 15 2.4. Entrando na era da competição de redes 19 3. Considerações Finais 24 4. Bibliografia 25 1. Introdução…

O que é a aplicação A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado. Quais seus objetivos SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus…

Tema – A Cadeia de Suprimentos Curso MBA em Engenharia da Produção Disciplina Gestão da Produção Tema A Cadeia de Suprimentos Professor John Jackson Buettgen Introdução Quando o assunto é Gestão de Produção, existem temas dos quais o gestor não pode escapar. Dentre eles está a Cadeia de Suprimentos, tema o qual iremos discutir ao logo da nossa aula. Porém, iremos estuda-lo com um olhar diferenciado, ou seja, o olhar de gestor. Portanto, prepare-se para…

serviço precisaria da presença do cliente pra ser produzidos e o produto não. Intangibilidade; serviços seriam intangíveis e o produto seria tangível. 2- Indique os tipos de serviços? Serviço de massa, serviços profissionais, serviços de massa customizados, serviços profissionais de massa, loja de serviços. 3- Conceitue serviços? Elementos que compõe o conceito de serviço são experiência de serviço, resultado da prestação de serviço, operação do serviço e o valor do serviço. 4-…

1- Defina os três significados do termo RH? Função ou Departamento, Práticas de RH, Profissão 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a…