Gestão Mcdonalds

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Logística – 1° Semestre McDonald’s O símbolo do fast-food JAPÃO – POLO HAMAMATSU 2012 RESUMO A empresa teve início em 1937, pelos irmãos Dick e Mac McDonald com uma barraca de cachorro-quente, e transformada por Ray Kroc ao longo dos anos na marca de fast-food mais conhecida mundialmente. Kroc era um vendedor de máquinas de agitar milk-shake que, durante uma visita comercial, ficou fascinado…

SIG como ferramenta de apoio à gestão empresarial: Caso McDonald´s RESUMO Em qualquer tipo de actividade, evento ou observação realizada pelo Ser Humano, existem sempre dois aspectos estruturantes: desenvolvem-se invariavelmente num tempo e espaço determinado. Os Sistemas de Informação Geográfica (SIG) oferecem extraordinárias possibilidades para explorar e «materializar» acontecimentos e situações que se desenvolvem num dado tempo sobre um palco que é, por excelência, dinâmico,…

indivíduos e enquanto empresa.  Retribuímos às nossas comunidades. Enquanto líderes, assumimos, com muita seriedade, as responsabilidades que nos cabem. Ajudamos os consumidores a construírem melhores comunidades, apoiamos a Fundação Infantil Ronald McDonald e utilizamos a nossa dimensão, alcance e recursos para ajudar a tornar o mundo num lugar melhor.  Desenvolvemos o nosso negócio com rentabilidade. A McDonald's é uma empresa cotada em bolsa. Como tal, trabalhamos para…

de um McDonald`s. Resposta: Para a Burgerworld Todd teve que supervisionar todo o projeto, montar seu planejamento estratégico, montar seu cardápio, fazer a contratação de pessoal, pesquisar o nível de satisfação do cliente de acordo com seu produto, terá que ser feito uma pesquisa de mercado para avaliar a aceitação do produto que ele pretende vender. Os gastos com propaganda serão maiores uma vez que a marca é desconhecida no mercado. Já se ele tivesse montado uma franquia do McDonald`s ele

Estudo de Caso Capítulo 2 Desafios da administração no McDonald´s Brasil Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Questão 1 Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do McDonald´s. Questão 1 Escola clássica de administração, gestão administrativa e teoria da Burocracia – para analisar o processo operacional e alguns dos princípios gerais de…

Gestão da Sustentabilidade Ainda é muito cedo para cidadãos comuns, preocupados com os problemas ambientais em nível global, terem a convicção de que definitivamente a humanidade está começando um período de maior consciência no tocante ao uso dos recursos naturais. A idéia de que o homem é o senhor da natureza e para com ela tudo pode, calçado no antropocentrismo, está levando o planeta ao caos. Por conta de um processo industrialista predador, em desenvolvimento a partir dos…

serviço de fast food foi aberta pelos irmãos McDonald em 1948, em San Bernardino, Califórnia, (EUA) .. Eles deram um novo sentido para o negócio, ofereceu comida preparada e servida em alta velocidade , e outros modernizou o sistema do tempo substituiu a máquina de lavar louça para guardanapos e sacos de papel. Ray Kroc, em seguida, um provedor agitar máquina de mistura, surpreso com a quantidade de "multi-mixers" solicitados, visitou os irmãos McDonald, em 1954. Ele propôs a abertura…

pouco menor que os funcionários da empresa, em alguns casos. Além de aproveitar o conhecimento (know-how) que a empresa contratada possui em determinados serviços. A terceirização é importante também para agilizar alguns processos e para facilitar a gestão da empresa, permitindo à ela focar apenas nos serviços-chave de seu negócio. O que aumenta a produtividade de alguns setores, aumentando também a qualidade dos produtos, reduzindo seu custo e aumentando a lucratividade da empresa.…

tem feito seus gestores realizarem um grande esforço para planejar o caminho rumo à liderança no mercado, estão buscando criar direcionamento estratégico com a meta de conduzir suas decisões e ações em vários os níveis da empresa. As técnicas de gestão mais avançadas devem ser utilizadas. O planejamento Estratégico vem atender a essa necessidade, adaptado aos setores de manutenção. Ele garante uma trilha segura para desenvolvimento futuro, na qual antecipa as ameaças que o setor pode…

administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s. R – TEORIAS: ü Frederick Taylor – “Administração científica” uma ciência de administração, com capacidade de universalização. ü Henri Fayol – “Gestão administrativa” princípios gerais de administração, com capacidade de universalização. ü Max Weber – “Teoria da burocracia” um modelo ideal, impossível de ser encontrado na prática. 2) Quais os princípios da escola…