Projeto integrador - gestão financeira

Tecnológica de Gestão Financeira a realização de um projeto integrador, que abrange todas as matérias estudadas pelos alunos, com o intuito de permitir uma amplitude em seu conhecimento e vivências na prática de uma empresa. O case nos passado foi referente as empresa AmBev e Spaipa e tivemos como objetivo buscar informações administrativas / financeiras das áreas relacionadas e integradas com as matérias vivenciadas em módulos anteriores dentro da empresa e no qual iremos expor no conteúdo deste trabalho. SUMÁRIO INTRODUÇÃO . 7 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA . 7 2. ANÁLISE DA PROBLEMÁTICA . 8 3. OBJETIVO . 9 4. PROPOSTA DE SOLUÇÃO . 10 4.1. Atuação de gestão financeira . 10 4.2. Pontos fortes de gestão financeira . 10 4.3. Pontos fracos da gestão financeira . 10 4.4. Ameaças e oportunidades de negócio . 11 4.5. Economia empresarial . 11 4.6 Estratégias empresariais . 12 4.7 Estratégia de expansão da empresa frente ao mercado cometitivo . 13 4.8 Processo de atrair profissionais com competências . 14 4.9 Análise do cenário econômico nacional e internacional . 14 5.0 Satisfação dos clientes internos e externos . 15 5.1 Investimentos . 17 5. BENEFÍCIOS, VANTANGENS, LUCRATIVIDADE . 19 6. CONCLUSÕES . 19 7. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES . 20 8. BIBLIOGRAFIA E REFERENCIAS DE PESQUISAS . 20 Introdução Esta pesquisa foi feita para o Projeto Integrador – solicitado pela coordenação do Curso de Graduação Tecnológica…

ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e Professor Adjunto do CAD/CEPEAD/FACE/UFMG E-mail: fbarbosa@face.umg.br…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES PIM III AMBEV POLO JAGUARIÚNA – SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES PIM III AMBEV NOME: RODRIGO FRAISLEBEN PEREIRA RA: 1200215 …

RECURSOS HUMANOS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto: _ Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. Título do Projeto: _AMBEV Autor: _ Disciplinas Inclusas: - Administração de Cargos e Salários - Avaliação de Desempenho - Modelos de Liderança - Estatística Aplicada - Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos - Plano de Negócios IPESU-…

RESUMO Na gestão organizacional é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A metodologia extensão para o desenvolvimento de Programas de Cargos e Salários tem como missão, prover às empresas informações e instrumentos que permitam gerenciar, de forma ágil e confiável, a consistência…

DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Projeto Integrado Multidisciplinar III, com base nas disciplinas: Fundamentos da Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística Aplicada, apresentado no curso de Gestão Financeira à Universidade Paulista UNIP. Cristina Quitéria de Brito CIDADES 2013 RESUMO Neste trabalho, a empresa AmBev, conhecida como “Companhia de Bebidas das…

RESUMO A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia Cervejaria Brahma ("Brahma") e da Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como Villiger& Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em 1904, a Villiger& Cia. mudou sua denominação para Companhia Cervejaria Brahma. A Ambev foi constituída…

Da fusão Antárctica/Brahma à fusão com a Interbrew: uma análise da trajetória econômico-financeira e estratégica da AmBev AmBev from the merger of Antarctica and Brahma to the merger with Interbrew: an analysis of financial, economic and strategic progress Marcos Antônio de CamargosI; Francisco Vidal BarbosaII IDoutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail:…

DIREITO EMPRESARIAL Faculdade : Anhanguera de Osasco TEMA: FUSÃO AMBEV RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de bebidas brasileiro – a Antárctica e a Brahma –, a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, voltada para resultados a curto prazo e com um controle gerencial compartilhado entre os principais executivos das duas empresas de origem, tornou-se em menos de cinco anos uma das empresas mais…

Financeiros............................................................ 10 Capitulo 6 - Realizações & Resultados........................................................................... 11 Conclusão -.................................................................................................................... 12 Referências: .................................................................................................................. 13 …