GESTAO FINANCEIRA - Anhembi Morumbi Atividade 05

tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores.Portanto planejar significa definir antecipadamente: Resposta Resposta Selecionada: d. O que, Como, Com que, Quando e Por quem. Resposta Correta: d. O que, Como, Com que, Quando e Por quem. Feedback da resposta: Planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados os objetivos traçados para uma empresa portanto : O que, Como, Com que, Quando e Por que. Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Correta As Henri Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento a abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração. Para Fayol as cinco principais funções do administrador são: Resposta Resposta Selecionada: b. Planejar,…

Gestão Financeira Profª. Renata Ferreira Introdução à Gestão Financeira e Fundamentos do Cálculo Financeiro Introdução à Gestão Financeira e Fundamentos do Cálculo Financeiro Introdução A Gestão Financeira é a arte e a ciência de administrar os recursos financeiros da empresa para maximizar a riqueza dos acionistas (LEMES JR et al, 2010) Bem-vindo ao curso de Gestão Financeira!! O objetivo deste curso é fornecer as ferramentas para a administração dos recursos…

Noções Básicas da Administração Financeira Reginaldo Gonçalves 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 - Introdução a Finanças e a Administração Financeira Modalidades Jurídicas de Organizações Empresariais no Brasil Objetivo da Organização e a Função da Administração Financeira O Problema de Agency A Ética Empresarial Objetivos de aprendizagem Após estudar este capítulo, você deverá estar apto a: 1) Discernir o significado do termo finanças e os principais cuidados em sua aplicação. 2) Identificar as…

UAM – UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ESCOLA DE NEGÓCIOS – CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1 UAM – UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ESCOLA DE NEGÓCIOS – CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2 “Processo de constituição, elaboração e análise das Demonstrações Contábeis de uma empresa” Gislene Rosa Luana Siqueira Viviane Silva UAM – UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ESCOLA DE NEGÓCIOS – CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 3 Resumo O principal objetivo deste artigo foi elaborar um roteiro com…

.................................... 7 Capítulo 1 - PERFIL INSTITUCIONAL 1. Histórico da Implantação e Desenvolvimento da Instituição............................................... 13 1.1. Breve histórico da Implantação da Educação à Distância............................................ 15 2. Missão, Visão e Valores........................................................................................................ 16 Capítulo 2 - GESTÃO INSTITUCIONAL Plano de Desenvolvimento…

VII Seminário da Associação Brasileira de Pesquisa e Pós-Graduação em Turismo 20 e 21 de setembro de 2010 – Universidade Anhembi Morumbi – UAM/ São Paulo/SP O Processo Logístico em Restaurantes: Um Estudo de Caso do Restaurante Recanto da Sereia de Itapema – SC Daniele Cristine Maske 1. Michelle Kormann da Silva 2. Dra. Sara Joana Gadotti dos Anjos3. Resumo O turismo geralmente compreende a gastronomia em seus destinos. A freqüente melhoria na oferta de preparações e…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo apresentado • O…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo…

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil. Título: Jornalismo e participação: do ideológico às decisões coletivas. Orientador: Prof. Ms. Arlindo Rebechi Jr. Literatura e Jornalismo. Bolsista do(a): . Formação Complementar 2010 - 2010 Extensão universitária em Publicação de Revistas Científicas Eletrônicas. (Carga horária: 60h). Ministério da Educação, MEC, Brasil. 2009 - 2009 Extensão universitária em Mediação Pedagógica em EaD.…

UNIDADE 6 – Organização Funcional das Empresas de Alimentos e Bebidas GESTÃO DE ALIMENTOS E BEBIDAS EM EVENTOS UNIDADE 6 - ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DAS EMPRESAS DE ALIMENTOS E BEBIDAS Prof. 1Ms. Mário da Silva Oliveira UNIDADE 6 – Organização Funcional das Empresas de Alimentos e Bebidas ÍNDICE 1. ABERTURA DE NEGÓCIO................................................................................... 03 1.1. A Estrutura das Empresas de Produção e Comercialização................ 03 1.2.…