Gestao Da Organizaçao Edna Almeida Rodrigues

A Cadeira de Tecnologias de Gestão anda lado a lado com a Cadeira de Processos Administrativos, portanto para a execução deste desafio imposto pela ATPS dessa disciplina, teremos que aplicar os conhecimentos adquiridos neste semestre pelas duas Cadeiras. O objetivo é conhecer os processos administrativos desenvolvidos na Empresa PROTEC ELETRONICA , ao qual a mesma encontra-se em fase de mudanças e quebra de paradigmas. Usando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão, teremos uma visão…

ferramentas de gestão [1] que a ferramenta de gestão BSC proporciona o balanceamento integrado com a estratégia e serve a qualquer tipo ou tamanho de organização, entretanto é essencial o envolvimento das pessoas da cúpula administrativa durante a definição dos indicadores BSC. Qual das alternativas mais se aproxima dessa afirmação? -------------------------------------------------------------------------------- [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida;…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME E RA Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II (PROINTER II)_Mod. Online Relatório Parcial TUTORA EaD Roberta Matinc Ciribello Chaves BRAGANÇA PAULISTA / SP 2014 NOMNE Levantamento Bibliográfico e Adequação do Desafio Profissional a Proposta do PROINTER II RELATÓRIO PARCIAL Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos II, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão…

Nome dos Acadêmicos e RA’s ANA PAULA OLIVEIRA LEME CARDOSO – 420617 BRUNA BORGES ALMEIDA -414507 CÁTIA CRISTINA DIAS DA SILVA -428905 NEIDE DIAS DA SILVA -411466 VANESSA ALESSANDRA ALVES - 406737 Hortolândia,26 de novembro de 2013. INDICE Introdução ­­­­­­­­­­­­­­_____________________________________________________________03 Desenvolvimento_________________________________________________________06 Considerações…

Ciências Contábeis Aluna: Fernanda Moura Sant’ Anna Turno: Noite RA: 1101455421 Tecnologias em Gestão “Terceirização (Outsourcing)” Passo I Principais aspectos Entende-se como terceirização a pratica empresarial que almeja otimizar a qualidade nas atividades desempenhadas, onde se passa adiante a responsabilidade pela execução de certa atividade. No Brasil essa pratica só é aceita nas atividades-meio, ou seja, as atividades que…

Assistência Social; RESOLVE Art. 1° Instituir os Grupos de Trabalho abaixo denominados: 1- Monitoramento e Avaliação 2- Fluxos de Convergências de Apoio aos Municípios 3- Gestão Institucional 4- Capacitação 5- Plano de Apoio / Plano de Providência / Resolução CIT 08/2010 6- Pacto de Aprimoramento de Gestão Art. 2° Os Grupos de Trabalhos terão as seguintes as atribuições: I- Elaborar os instrumentos de Planejamento, necessário para implementar as…

Tecnologias de Gestão Conceitos sobre Balanced Scorecard – BSC e Six Sigma Balanced Scorecard – BSC De acordo com Costa (2006), Balanced Scorecard é um instrumento que torna possível o estudo qualitativo do desempenho empresarial de diferentes perspectivas, incluindo as não financeiras, tendo como principal resultado a possibilidade de dar aos gerentes o poder de mensuração, utilizando dimensões de avaliação de eventos não financeiros, assim tudo na organização passa…

Pois dessa maneira, ela tira um pouco da responsabilidade do seu serviço e passa para a firma terceiriza principalmente, no que desrespeita os funcionários com relação a salário e bem como a saúde e outros benefícios dessa maneira a organização junto com a terceirizada, fazem umas parcerias onde ambas ganham. Segundo o autor “Lívio Antonio giosa” (giosa,1997,p.12)afirmou que a praticada terceirização teve inicio nos Estados unidos, durante os anos da década de 1940.para os

exerce diversos papéis na organização e que as pessoas são o principal recurso organizacional. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) 1. Busque compreender melhor sobre o que propõe as “Ênfases nas Competências e na Competitividade” e sobre “A Administração hoje e as tendências para o futuro”, o que envolve os seguintes conceitos apresentados pelo conteúdo dos capítulos 1, 2 e 3 do PLT: a) Aprendizagem Organizacional b) Gestão do…

Regina Marcia Pereira de Souza RA 6814003527 Os programas e gestão da qualidade Gestão de qualidade é uma atividade para se ter controle e a direção em um uma organização, para possibilitar melhorias em seus produtos e serviços, e com isto manter a satisfação de seus clientes. O conceito de controle de qualidade sofreu grandes mudanças com a Revolução Industrial, quando houve um grande aumento de produtividade grandes investimentos foram feitos e com isso a…