Frank E Lillian Gilbreth

cavando, reduzindo gradualmente o tamanho e o peso de pás de carvão até que a taxa de pá mais rápido foi alcançado. Frank e Lillian Gilbreth expandiu os métodos de Taylor no início de 1900 ao desenvolver o "time and motion study" (estudo do tempo e movimento). Eles tinham o objetivo de melhorar a eficiência, eliminando passos e ações desnecessárias. Ao aplicar esta abordagem, os Gilbreths reduziram o número de movimentos em assentar a alvenaria de 18 para 4,5 permitindo pedreiros a…

transformar esse conhecimento em diferencial competitivo. QUADRO 1 Teoria dos principais estudiosos Principais idéias Como o homem trabalhador era considerado Administração Científica Frederick Taylor, Carl Barth, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg Organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Homo…

ficaram mais conhecidos foram: Frank e Lillian Gilbreth, Henry Gantt e Hugo Munsterberg, a seguir as principais colaborações de cada serão comentadas. • Frank Gilbreth: foi o inventor dos andaimes móveis e de muitos outros dispositivos de construção (inclusive misturados de concreto, correias transportadoras e barras de reforço). No entanto, sua principal contribuição foi o estudo dos movimentos, os quais foram foco de seu livro (Sistema de Construção) de 1909. Frank disse em seu…

em perdas. No ano de 1912, o casal Frank e Lillian Gilbreth, publicaram Primer of scientific management (Introdução à administração científica), como tentativa de divulgação da administração científica ao grande público. No livro referido, o casal enfatizou o estudo dos movimentos. Em 1916, o casal publicou Fatigue Study (Estudo da fadiga), tal obra combinava um resumo de administração científica com uma visão da psicologia industrial, segundo os Gilbreth, o percurso para a redução…

Frederick Taylor | Organização e divisão | Máquina | Linha de montagem | Cientifica | Carl Barth | de tarefas dentro de | | de veículos | | Lillian Gilbreth | uma empresa com o | | | | Harrington Emerson | objetivo de obter má- | | | | Henry Gantt | ímo de rendimento e | | | | Hugo Münsterberg | eficiência com o mínimo | | | | Frank Gilbreth | de tempo e atividade. | | | Teoria | Henri Fayol | Aumentar a eficiencia | Homo Economicus | Qualquer empresa |…

SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS | Teoria | Principais estudiosos | Principais idéias | Como o homem (trabalhador) era considerado | exemplo de utilização nos dias atuais | Administração Cientifíca | Frederick Taylor, Carl Barth, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg. | Organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. | máquina | Linha de…

criação de sistemas e reflexo, discutindo para que ela funcione tem como foco a aprendizagem organizacional. 12 Teoria Principais estudiosos Principais ideias Administração Científica Frederick Taylor, Carl Barth, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg. Henri Fayol Organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e…

de linha, com os primeiros assessorando os de linha. Morris Cooke adaptou a Administração Científica para organizações educacionais e municipais. Hugo Munsterberg criou a psicologia industrial. Lillian Gilbreth introduziu a psicologia nos estudos de administração. Frank Gilbreth (marido de Lillian) descobriu a Administração Científica enquanto trabalhava na indústria da construção, e acabou por desenvolver estudos sobre o movimento independentes dos de Taylor. Logicamente, seus…

nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que…

à distância, “desmaterialização” de certos processos: e-Business (B2C, B2B, C2C); ERP, CAD, CAM. Ligado à abordagem Organização em Aprendizagem. IV.5.6- Outros importantes contribuintes: Elton Mayo – relações humanas, grupos informais Frank and Lillian Gilbreth – gestão científica, estudo dos movimentos (durante a execução de uma tarefa) Peter Drucker – GPO; considerado como o “pai” da gestão. Alfred Chandler – Estratégia e Estrutura; Empresa como Organização Multidivisional. IV.6-…