Análise o

rgaCENTRALIZAÇÃO CENTRALIZAÇÃO É A MAIOR CONCENTRAÇÃO DO PODER DESCISÓRIO NA ALTA ADMINISTRAÇÃO DE UMA EMPRESA. ELA OCORRE NORMALMENTE NAS SEGUINTES SITUAÇÕES : PARA MANTER MAIOR NIVEL DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES DA EMPRESA. MANTER UNIFORMIDADE DE DECISÕES E AÇÕES. MELHOR ADMINISTRAR AS URGÊNCIAS. QUANDO O EXECUTIVO NÃO QUER UMA 2 PESSOA ( SOMBRA ) – SUBSTITUTO QUANDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA NÃO POSSIBILITA A DESCENTRALIZAÇÃO. PARA AUMENTAR O NÍVEL DE CONTROLE DAS ATIVIDADES DA EMPRESA VANTAGENS : MENOR NÚMERO DE NVEIS HIERÁRQUICOS. MELHOR USO DOS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E FINANCEIROS. MELHOR POSSIBILIDADE DE INTEGRAÇÃO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO. MAIOR UNIFORMIDADE EM TERMOS DE PROCESSOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS. DECISÕES MAIS RÁPIDAS. MAIOR SEGURANÇA NA INFORMAÇÕES. DESCENTRALIZAÇÃO É A MENOR CONCENTRAÇÃO DO PODER DESCISÓRIO NA ALTA ADMINISTRAÇÃO, SENDO PORTANTO O PODER MAIS DISTRIBUIDO POR SEUS DIVERSOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS. ELA OCORRE NORMALMENTE NAS SEGUINTES SITUAÇÕES : A CARGA DA ALTA ADMINISTRAÇÃO ESTÁ VOLTADA OU DEMASIADAMENTE COMPLEXA. QUANDO A CENTRALIZAÇÃO PROVOCA MOROSIDADE NO PROCESSO DESCISÓRIO. ENCORAJAR O PROCESSO DESCISÓRIO DE SEUS EXECUTIVOS NA MÉDIA E NA BAIXA ADMINISTRAÇÃO. PROPORCIONAR MAIORES PARTICIPAÇÃOES, MOTIVAÇÕES E COMPROMETIMENTOS DOS EXECUTIVOS E FUNCIONARIOS. VANTAGENS : GERAR MAIOR ESPECIALIZAÇÃO NAS DIFERENTES UNIDADES ORGANIZACIONAIS. MENOR EXIGÊNCIA…

clientes dispõem de inúmeras opções e não precisam ser fiéis compradores de nenhuma instituição. O foco atualmente é descobrir como gerenciar com eficiência os relacionamentos com os clientes, visando conquistar novos e principalmente manter os que já existem. O profissional de marketing está cada vez mais atualizado e utilizando as mais novas ferramentas, modificando o papel de marketing e de gerenciamento de clientes. Com estas informações as empresas têm condições de tomar decisões…

após a troca de sócios a empresa deslanchou em 2010 tem uma área seis vezes maior do que começou, com máquinas, veículos e equipamentos para facilitar e aprimorar os serviços cada vez mais no comércio atacadista de resíduos e sucatas metálicos A Anhanguera atua no mercado de compra e venda de sucatas metálicas (principalmente aço inox), processando e beneficiando sucatas. 3.5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para…

Brasileira; Estado Federal Brasileiro; Aspectos Contemporâneos. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo trazer à baila a discussão de um dos mais interessantes assuntos do Direito Constitucional: o Federalismo, em especial a federação brasileira. Não tivemos a pretensão de esgotamento teórico do tema, nem tampouco a intenção de estabelecer uma fórmula mirabolante para a solução dos problemas do pacto federativo brasileiro, mas apenas contribuir para uma análise…

ultrapassar esse limite. Faltavam argumentos que agora sobram. Nunca a classificação foi tão urgente e necessária. Acontece, contudo, que alguns ignoram que essas são habilidades e competências dos arquivistas. É urgente uma demonstração real da verdadeira dimensão da Arquivística.” (Martín-Pozuelo, 2009, tradução nossa). A informação é um componente intrínseco a quase tudo que se faz em uma organização. E, hoje, os processos de gestão da informação tornaram-se indispensáveis…