Fluxograma De Um Armazem

Antes da primeira guerra mundial, o método de movimentação mais comum nos armazéns envolvia a utilização de veículos manuais, ou seja, os empilhamentos eram feitos manualmente. Durante a segunda guerra mundial, foram introduzidos as empilhadeiras e os pallets de madeira. Isso possibilitou a movimentação com maior rapidez e o aproveitamento no espaço dos armazéns. Os armazéns devem estar no local certo, ter o tamanho certo proteger de forma correta e adequada seu conteúdo e permitir…

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA RH/LOGÍSTICA GOLD ARMAZEM LOGÍSTICA São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Curso RH/LOGÍSTICA Administração e Processos GOLD ARMAZEM LOGÍSTICA Prof. Orientador: Vanessa Barbieri Alan Ribeiro dos Santos

Arranjo Físico (Layout) 7 Posicionamento dos Materiais 7 Implantação 8 Classificação do Estoque pela Curva PQR 8 Como Melhoramos: 9 O Que Ganhamos: 9 Otimização de Embalagens 10 O Que Ganhamos: 12 Sistema do Índice de Ocupação do Armazém 12 Como Melhoramos: 13 O Que Ganhamos: 13 Mapeamento dos Processos de Armazenagem 13 Aproveitamento na Ocupação do Espaço e Organização do Arranjo Físico 15 Indicadores de desempenho 19 Indicadores de Produtividade 19…

Ao Seu lado com qualidade sempre Política de Qualidade 7 Ferramentas 5’s Sumário Descrição do setor e aplicação de modelo de gestão de qualidade 3 7 Ferramentas da Qualidade 5 Lista de Verificação 5 Gráfico de Pareto 5 Fluxograma 6 Diagrama de Causa e Efeito 7 Histograma 7 Manutenções Setor de Gestão de Estoque e Armazenagem 8 Manutenção Preditiva 8 Manutenção Preventiva 8 Manutenção Corretiva 8 Aplicação dos 5S 9 SEIRI-Senso de Utilização: 9 SEITON-Senso de Ordenação:

Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele…

atendimento da demanda por motivos de falta de matéria prima devido problemas ocasionados na cadeia de abastecimento. A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para produzir e armazenar produtos, tendo como espaços fábricas e armazéns associados. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. “A estratégica básica de produção e estoque adotada pela organização…

Pós-Graduação – IPOG Florianópolis, SC, 10 de março de 2013 Resumo Este artigo aborda a área da engenharia diagnóstica definida como inspeção predial. Voltada à edificações de uma unidade industrial de armazenagem e mistura de fertilizantes. Os armazéns vistoriados estão na classificação de edificações com alto risco de degradação à estrutura, pelo grau de agressividade do ambiente causado por produtos químicos, prejudiciais às estruturas de concreto armado. Diante disso, tem-se a…

4.4. NORMAS EM VIGOR 12 4.4.1. ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO 12 4.4.2. IMPORTAÇÃO E ARMAZÉNS ALFANDEGADOS 12 4.4.3. TRANSPORTE 12 4.5. PRAZO DE VALIDADE 13 4.6. BOAS PRATICAS DE ARMAZENAGEM 13 4.7. FLUXO DE OPERAÇÕES 13 4.8. ÁREA DE DEVOLUÇÃO 13 5. SOFTWARES 14 5.1. PACOTE SAM 14 5.2. SOM e JDE 14 6. JUST IN TIME 15 7. ESPAÇO FISICO DO ESTOQUE 16 8. VENDAS 17 8.1. FLUXOGRAMA DE VENDAS DO CANAL GOVERNO 17 8.2. FLUXOGRAMA DE VENDAS DO CANAL PRIVADO (RETAIL) 18 9. CONCLUSÃO 19 10. REFERENCIAS…

.............8 2.3.2. Conferência, necessidades .....................................................................9 2.3.3. Armazenagem, necessidades .................................................................9 2.3.4. Gerenciamento de armazém, necessidades .........................................9 2.3.5. Expedição, necessidades .......................................................................9 2.4. Operação Logística ...........................................................

RELACIONAMENTOS 13 4.5 DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E PESSOAL 13 4.6 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 13 4.7 PROTENÇÃO E USO APROPRIADO DOS BENS 13 4.8 PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE 13 5. ATIVIDADES DA EMPRESA 14 5.1 FLUXOGRAMA 14 5.2 ORGANOGRAMA MACRO 16 5.3 DESCRIÇÃO DE CARGOS 17 6. HISTORIA DA LOGÍSTICA 18 6.1 A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EM SEUS DIVERSOS SETORES 18 7. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 19 7.1 RECEBIMENTO…