Figura Carreira Baseada Em Cargos X Carreira Baseada Em Competencias

por sempre esta ao meu lado e me orientando com suas informações teóricas e com sua capacidade esplendida de ensinar. Aos professores do Curso, que contribuíram para essa realização, nos presenteando com suas habilidades de desenvolver as competências e sempre estar dispostos a nos orientar e nos ensinar o verdadeiro sentido da Gestão em Recursos Humanos. Aos gestores da célula Ana Cristina Sousa de Oliveira Sabóia e Francisco Anselmo dos Santos Filho por me apoiarem e esta do meu lado

para o alcance dos objetivos de seu empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são: - Descrição de Cargo - Plano Salarial - Plano de Treinamento - Manual de Normas e Condutas - Reconhecimento e Incentivo - Recrutamento e Seleção - Avaliação de Desempenho - Programa de Socialização - Mapeamento de Competências Abaixo, você encontra a descrição de cada solução. Descrição de Cargos Sintomas: Quando há falta de organização das atividades de cada um dentro da empresa, excesso…

forma que ele é o autor institucional do ato. O agente é apenas aquele que manifesta a vontade estatal. O princípio da impessoalidade fundamenta o instituto da autoridade pública, da qual se investe o agente 3 7 público, ao assumir um cargo público efetivo ou em comissão e, por meio dela, passa a agir em nome do Estado. III - Moralidade: O princípio da moralidade exige da Administração Pública uma atuação pautada em padrões éticos de probidade, decoro e boa-fé. Mesmo em…

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL Vanessa Rissi Magali Bregoli Fabio Aldebrand RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre…

de ação ajuda a testar a consistência de um programa de Endomarketing. Para Bekin, (1995, p. 54), o programa de Endomarketing deve conter os seguintes tópicos: Treinamento sob a ótica de educação e desenvolvimento; Processos de seleção; Planos de carreira, Motivação, valorização, comprometimento e recompensa; Sistema de informações e rede de comunicação interna; Segmentação do mercado de clientes internos; Cenários para novos produtos, serviços e campanhas publicitárias. “Todos esses…

observáveis e mensuráveis no curto prazo, em detrimento a aspectos importantes para a sobrevivência da organização e que não se tornam visíveis senão no médio ou longo prazo; (ii) em parte, esta ênfase é atenuada com a definição de objetivos e metas baseadas em metodologias de desenvolvimento de medidas de desempenho como o balanced scorecard, além da existência de estímulos à obtenção de resultados de longo prazo (programas de ações); (iii) percebe-se, também, a consideração da…

Fez- se necessario, uma revisao bibliografica de varios autores, que estudam essa area para compreeder os efeitos, e a força sobre lideres/liderados, e a importancia da extensao motivacional, dentro processos recrutamento, e a construçao de carreira na empresa. Palavra chave: Pessoas; Organizações; recrutamento; Motivação; Liderança; INTRODUÇÃO 2-JUSTIFICATIVA CAPITULO I 3- CONTEXTO HISTORICO DAS ORGANIZAÇOES 4- 1.1 Lideres/liderados uma cultura…

Liderança 2 7. REFERÊNCIAS 2 Índice de Figuras Figura 1 - Logotipo da Gioprot - Fonte www.gioprot.com.br 2 Figura 2 - Gráfico de escolaridade - Fonte: Dados fornecidos pela empresa 2 Figura 3 - Gráfico por faixa etária - Fonte: Dados fornecidos pela empresa 2 Figura 4 - Gráfico CLT - Fonte: Dados fornecidos pela empresa 2 Figura 5 - Dispositivo de Montagem - Fonte Gioprot 2 Figura 6 - Calibre de controle para-choque traseiro - Fonte: Gioprot 2 Figura 7 - Calibre de…

instabilidade e imprevisibilidade do meio interno e externo é demasiado complexa para permitir a concretização da gestão como ciência, com as características de previsibilidade e controlo que as primeiras teorias propunham. Apresenta-se de seguida, na figura 1, um esquema cronológico com o início e final de cada escola, tendo em atenção que os marcos indicados são apenas exemplificativos, pois é difícil defini-los com precisão, além disso existem períodos em que coexistem e interagem…

feel that they are part of the company, need to be informed about all events, need to be heard in making important decisions. Only in this way do employees can feel important and motivated to work with their employer. V ÍNDICE LISTA DE FIGURAS .............................................................................................................. VIII LISTA DE TABELAS…