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ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA AVALIAÇÃO 01 (VIRTUAL) EAD - Atividade SEM 1ª Versão – 2015.1 DISCIPLINA GESTÃO DA INOVAÇÃO PROFESSOR SERGIO HAGE FIALHO AVISO Esta Avaliação (Avaliação 01) vale 10,0 e tem peso 3 e sua nota será composta pela soma da Atividade Escrita e Atividades Complementares, abaixo descritas. ATIVIDADE ESCRITA VALOR TOTAL: 7,0 NÚMERO DE QUESTÕES: 04 (quatro), cada uma valendo 1,5 (total 6,0). O uso correto da ABNT (Citações e Referências) será pontuado (valor 1,0). ATIVIDADE ESCRITA - Prazo do ALUNO Versão ÚNICA: Até 04 de maio/15 (às 23:55) ATIVIDADE ESCRITA - Prazo do TUTOR Até 19 de maio/15 (às 23:55) Feedback (correção de todos os instrumentos avaliativos e indicação das notas de cada componente da Avaliação 01) Lançamento da Nota da Avaliação 01 no Portal INSTRUÇÕES DO(A) PROFESSOR(A) A Atividade Escrita deverá ser realizada EM DUPLA. Qualquer necessidade de mudança nesta instrução deverá ser solicitada à Coordenação do Curso, ao (à) Professor (a) ou ao (à) Tutor (a) da disciplina. O arquivo deve ser postado no formato WORD. Não serão aceitos outros formatos. ATIVIDADE COMPLEMENTAR – QUESTIONÁRIO AVALIATIVO 01 VALOR: 3,0 PRAZO para o Questionário Avaliativo 01: 10 de abril/15 (às 23:55) INSTRUÇÕES para o Questionário Avaliativo 01: Poderão ser realizadas até 3 (três) tentativas de responder O sistema considerará a nota mais alta entre as tentativas O feedback será disponibilizado após o encerramento do Questionário 01…

“sócio ambientais”, que ainda não foram sanadas, como por exemplo: baixo índice de corte mecanizado, toda produção, 100% de área foi queimada; uso intensivo de mão-de-obra no corte da cana-de-açúcar, o que promove diversas reclamações judiciais; a empresa não promove um tratamento avançado dos níveis de resíduos produzidos: “bagaço de cana, vinhaça e outros resíduos”; e parque tecnológico depreciado e tecnologia defasada. Solução do Caso e Discussão Plano Estratégico O plano…

ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA AVALIAÇÃO 01 (VIRTUAL) EAD - Atividade SEM 1ª Versão– 2015.1 DISCIPLINA GESTÃO DA INOVAÇÃO PROFESSOR SERGIO HAGE FIALHO AVISO Esta Avaliação (Avaliação 01) vale 10,0 e tem peso 3 e sua nota será composta pela soma da Atividade Escrita e Atividades Complementares, abaixo descritas. ATIVIDADE ESCRITA VALOR TOTAL: 7,0 NÚMERO DE QUESTÕES: 04 (quatro), cada uma valendo 1,5 (total 6,0). O uso correto da ABNT (Citações e Referências) será pontuado…

Formulário Plano de Marketing 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1. Sumário executivo Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total o seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: 2. Análise de ambiente Faça agora a sua análise dos…

C748m Confederação Nacional da Indústria Mobilização Empresarial pela Inovação: cartilha: gestão da inovação / José Fernando Mattos, Hiparcio Rafael Stoffel, Rodrigo de Araújo Teixeira. – Brasília, 2010. 47 p.:il. ISBN 978-85-7957-026-1 1. Inovação Empresarial 2. Competitividade Industrial I. Título CDU: 338.45.01 CNI Confederação Nacional da Indústria Setor Bancário Norte Quadra 1 – Bloco C Edifício Roberto Simonsen 70040-903 – Brasília – DF Tel.: (61) 3317- 9001 Fax: (61) 3317- 9994…

disciplina de Mercadologia do 5º semestre do curso de Administração na Fundação Visconde de Cairu. Orientação Profª xxxxxxxxxxx. Salvador-BA 2014 SUMÁRIO Agradecimentos 4 1. Introdução 5;6 1.1. Tema 7 1.2. Delimitação do Tema 7 1.3. Problema 7 1.4. Justificativa 7 1.5. Hipóteses 8 2. Objetivos de Estudo 8 2.1. Objetivo Geral 8 2.2. Objetivo Especifico 8 3. Metodologia 9 4. Cronograma 10 5. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 6. Considerações Finais 25 7. Referências Bibliográfica 27…

PLANO DE NEGÓCIOS 1. INTRODUÇÃO O Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. O plano de negócios é uma importante ferramenta para nortear as ações da empresa, pois torna possível…

Desenvolvimento 1º Desafio: Empreendedorismo e Plano de Negócios Segundo o artigo “O que é Inovação?” (2013) o conceito de inovação vai bem além de ideias, invenções, avanços científicos e tecnológicos. Para o artigo a inovação esta atrelada a valor, algo novo e que consegue alterar aspectos, gerando valor ao seu ambiente. A amplitude da inovação é diretamente relacionada com o tamanho do impacto da mudança, gerando uma modificação externa. Completa o texto que as empresas que de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES RELACIONADAS A FRANQUIA DE COOKIES MR. CHENEY. 4 2.1 COMO SE RETRATA A EMPRESA MR. CHENEY 4 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Franquia ou franchising é uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador cede, ao franqueado, o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusivas de produtos. Sendo uma…

garantam a oferta de produtos ou serviços a preços reduzidos e alta qualidade. Neste contexto, o Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) contribui para a constante evolução do mercado e, portanto a manutenção deste processo torna-se necessária para o crescimento de uma organização tendo em vista a velocidade das transformações no ambiente atual. Os autores sugerem a utilização de um modelo de gestão do DNP que, dentre outros aspectos, destaca a necessidade de melhoria contínua das…