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1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições O que é e como fazer Aqui você irá informar os dados dos responsáveis pela administração do negócio. Faça também uma breve apresentação de seu perfil, destacando seus conhecimentos, habilidades e experiências anteriores. Pense em como será possível utilizar isso a favor do seu empreendimento. Fique de olho n Para prevenir-se contra a escolha equivocada de sócios: n analise se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam para o negócio; n divida as tarefas antes de montar a empresa. Defina o campo de atuação e horários de trabalho; n defina, com antecedência, o valor da retirada pró-labore (remuneração dos proprietários), como será feita a distribuição dos lucros e o quanto será reinvestido na empresa; n estabeleça o grau de autonomia de cada um e até que ponto um dos envolvidos pode, sozinho, tomar decisões; n determine se os familiares poderão ser contratados e quantos por parte de cada sócio. Sempre escolha funcionários e parceiros em conjunto; n defina o que acontecerá com a sociedade quando um dos sócios falecer ou não puder mais trabalhar. Determine um sistema de sucessão; n escreva todos os pontos que possam gerar atritos futuros em um contrato assinado pelos sócios. n Tenha claro que o que vai contribuir para a permanência de uma sociedade é algo tão simples como o que mantém um casamento: diálogo e…

1 – DESCRIÇÃO DO PROJETO O que é e como fazer Ao descrever o projeto, faça um breve relato das principais características dele. Mencione: * O que é o negócio; * Quais os principais produtos e/ou serviços; * Quem serão seus principais clientes; * Onde será localizada a empresa; * O montante de capital a ser investido; * Qual será o faturamento mensal; * Que lucro espera obter do negócio; * Em quanto tempo espera que o capital investido retorne. Hora de praticar 1.1 – DESCRIÇÃO…

Descrição do projeto 9 1.2 Dados dos empreendedores 9 2 Apresentação da Empresa 10 2.1 Dados do empreendimento 10 2.1.1 Logotipo 10 2.1.2 Slogan 10 2.1.3 Missão 10 2.1.4 Visão 10 2.1.5 Valores 10 2.2 Setor de atividade 10 2.3 Forma Jurídica 11 2.4 Enquadramento tributário 11 2.5 Capital social 11 3 Plano de marketing 12 3.1 Descrição dos principais produtos 12 3.2 Estudo dos clientes 12 3.3 Estudo dos fornecedores 12 3.4 Estudo dos concorrentes 12 3.5 Estratégias…

fechar negócios com parceiros Maria Rita Gramigna Diretora Presidente da MRG Consultoria Contatos: www.mrg.com.br E-mail: ritamrg@terra.com.br e mrgrh@mrg.com.br PABX: 31-32224177 ou 71-33585971 - “Você pode dar uma chegadinha aqui?” Conhece esta frase? Provavelmente sim. Este é o mote da maioria das empresas que desejam estabelecer um contato com futuros ou atuais parceiros. As intenções são variadas: precisam de informações sobre o produto ou serviço, desejam negociar valores, querem…

PROJETO EMPRESA ROTEIRO ESCRITO Janeiro 2014 SUMÁRIO o esqueça de deletar as orientações abaixo! Este sumário está pré-formatado. Para atualizá-lo é só clicar em qualquer parte dele. 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO A apresentação da ideia de negócio deverá contemplar os itens abaixo: - Descrição da ideia de negócio; - Inovação; Por que sua ideia é inovadora e/ou diferenciada? - Percepção de benefício gerado para o cliente; Qual o…

Dicas para apresentação aos investidores A apresentação da empresa ou projeto é um passo fundamental no processo de captação de investimento. Para causar uma boa impressão e superar as expectativas do potencial investidor, o empreendedor deve se ater em vender a sua idéia ao invés de tentar ensinar ou explicar o seu projeto. Entenda o que o investidor procura, quais são os seus interesses e desenvolva a sua apresentação de modo a chamar a atenção dele. Não se atenha em mostrar somente…

PROJETO EMPRESA ROTEIRO ESCRITO Janeiro 2014 SUMÁRIO 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 2 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 6 4 ANÁLISE DO MERCADO CONSUMIDOR 7 5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 9 6 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS 12 o esqueça de deletar as orientações abaixo! Este sumário está pré-formatado. Para atualizá-lo é só clicar em qualquer parte dele. 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO A apresentação da…

Sumário Executivo O que é e como fazer O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Não se trata de uma introdução Ou justificativa e, sim, de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Nele irá Constar: n Resumo dos principais pontos do plano de negócio; n Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; n Dados do empreendimento; n Missão da empresa; n Setores de atividades; n Forma jurídica; n Enquadramento tributário; n Capital social; n…

SENAC NAÇÕES UNIDAS PROJETO EMPRESA ROTEIRO ESCRITO Abril 2014 SUMÁRIO 1 EMPRESA....................................................................................3 2 DIMENSIONAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO SESMT...............5 3 DIMENSIONAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA CIPA...................6 4 HIGIENE OCUPACIONAL............................................................7 5…

ser negligenciado. Apesar de todo o aparato que o marketing, a publicidade e a propaganda oferecem para que as empresas conquistem mais clientes, se não houvesse a prospecção, poucos negócios seriam fechados. Por isso, a tarefa é imprescindível para quem quer aumentar o volume de vendas. Não dá para cruzar os braços e esperar que seu público chegue até você assim, sem qualquer esforço. É preciso sair à caça de oportunidades de negociações. Para dominar a arte de prospectar, você deve ter…