Fatores Situacionais

características singulares, comportamento este que poderia ser adquirido através de programas de treinamento e desenvolvimento (SOBRAL E PECI, 2008). A perspectiva contingencial levou as teorias de liderança a buscarem compreender a influencia de fatores situacionais na ação do líder. Segundo Smith (1976), após diversas pesquisas com aceitação de diferentes perfis de liderança, psicólogos e sociólogos observaram que liderança é melhor definida, não como a propriedade de uma pessoa…

reorganizando esta estrutura condizente com a atual situação da empresa. Adiante elaboramos um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes visando melhorar a sua eficácia gerencial, desenvolver líderes, capacitá-los a liderança situacional e construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Por último, elaborado um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. ESTRUTURA DA EMPRESA PLANO DE…

exigências de novos padrões de comportamento dos consumidores, somados a mudanças de paradigmas, valores e perspectivas demonstram essa nova realidade e adaptar-se a ela é uma questão de sobrevivência. Nesse contexto de adaptação, emergiram alguns fatores que impulsionaram o aparecimento de novos estilos de chefia e liderança nas empresas. Viveram-se períodos de reestruturação e reengenharia, investimentos em tecnologia, redução de custos com matéria-prima e com pessoas…

teorias e práticas da administração (MAXIMIANO, 2004). A partir daí, os estudos acerca da liderança se aprofundaram, inicialmente com a busca por traços universais comuns aos líderes, e mais tarde com teorias sobre estilos de liderança e teorias situacionais, como veremos a seguir (GARDNER, 1990). Tannenbaum, Wescheler e Massarik (1970, p. 42) definem liderança como “influência interpessoal exercida numa situação, por intermédio do processo de comunicação para que seja atingida uma…

FABRÍCIA TAVARES DOS SANTOS DIAGNOSTICO SITUACIONAL Cuiabá-MT 2014 FACULDADE AUM CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM ESTAGIO SUPERVISIONADO II 8º SEMEMESTRE/VESPERTINO FABRICIA TAVARES DOS SANTOS Elaboração do diagnostico situacional como requisito de avaliação do estagio supervisionado II, elaborado pela discente: Fabrícia Tavares dos Santos docente: Taísa Guimarães. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Cuiabá-MT 2014…

tal como, desejo de liderar, honestidade e integridade, autoconfiança e ambição. Como alternativa a esta teoria, os estudos de liderança procuraram enfatizar o comportamento do líder perante determinada situação, onde o enfoque da abordagem situacional é o comportamento tal como é observado, e não alguma hipotética habilidade ou potencialidade inata ou adquirida de liderança. Por tratar-se de sua difícil aplicabilidade da teoria dos traços de personalidade, os estudiosos saíram dos estudos da

aspectos técnicos do vôo, e não lidam com os vários tipos de estratégias de gerenciamento de vôo. Um exemplo: o CRM (Gerenciamento de recursos de cabine) é a utilização efetiva de todos os recursos e procedimento e pessoas, equipamentos que enfatizam os fatores que influenciam a coordenação e o gerenciamento dos recursos da tripulação. OBJETIVOS Objetivo Geral: Identificar a necessidade de CRM nos problemas mais importantes das linhas aérea. Objetivo Específico: Examinar se…

.................... 3.1 Eficácia Gerencial................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de lideres..................................................................... 3.3 Liderança situacional.............................................................................. 3.3 Equipe de alto desempenho.................................................................... 4. Programa de capacitação – Operacional..........................

impressão de que não há liderança. ABORDAGEM A Abordagem dos Traços A Abordagem do Comportamento A Abordagem Situacional Abordagem dos traços Traços Físicos; Traços Intelectuais; Traços Sociais; Traços Relacionados com a tarefa; Abordagem do Comportamento Treinamento; A Escola Clássica e Movimento de Relações Humanas; A ABORDAGEM SITUACIONAL A personalidade, as experiências passadas e as expectativas do líder; As expectativas e comportamentos…

pode ser uma fonte geradora, independentemente do nível de habilidade do atleta ou do esporte praticado. Foram identificados fatores individuais e fatores situacionais. Entre os primeiros, as situações de estresse mais freqüentes estão relacionadas à capacidade física, habilidade técnica, lesões, medo de decepcionar pessoas e falta de repouso. Entre os fatores situacionais, destacam-se as situações relacionadas a aspectos específicos de jogo, técnicos, arbitragem, companheiros de equipe…