Fatores De Macroambiente

ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL CURSO – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POLO – MIRANDA/MS DISCIPLINA – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I PROFESSOR – AIRTON PINTO DE MOURA ACADÊMICA – FABIANA SILVA RIBEIRO ATIVIDADE – 2 A interferência do macroambiente na administração das organizações: O macroambiente nada mais é que as forças ambientais externas a empresa, as quais a organização não possui controle, porém podem e devem monitorá-las e adaptar-se às mesmas. Chamadas de PESTN´s, são as forças políticas,…

desenvolvimentos nesse ambiente. Para facilitar os estudos, podemos considerar que o ambiente (alguns chamam de ambiente de marketing) é subdividido em: Microambiente - forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir; Macroambiente - forças sociais maiores, ou condições, que afetam tanto a empresa quanto os elementos do microambiente; Microambiente A empresa opera em um ambiente menor de forças, composto pelos elementos (normalmente outras empresa,…

monitorar o progresso. Macroambiente Todas as organizações operam em um macroambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Embora uma equipe de altos executivos possa ter forças internas e ideias únicas sobre seus objetivos, ainda assim ela deve considerar os fatores externos antes de agir. Ambiente setorial Todas as organizações são afetadas pelos componentes gerais do macroambiente, sendo o…

da empresa com relação às oportunidades e ameaças existentes no mercado. Através da FOFA são definidos o macroambiente e o microambiente. Figura X - Exemplificação da análise FOFA adaptado. Fonte: Site Indústria Hoje. O macroambiente são as variáveis incontroláveis que influenciam as empresas, como por exemplo, ações da natureza, economia, político-legal, sócio-cultural, entre outros fatores. É nele que se encontram as oportunidades e as ameaças. “A unidade de negócios deve…

Macroambiente O macroambiente, onde as empresas estão inseridas é influenciado por forças: econômicas, socioculturais, político-legais, tecnológicas e físicas. Essas forças são constituídas de diversas variáveis, que podem influenciar na definição e implementação de estratégias de corporações no Brasil. Com base no que foi anteriormente apresentado, e dando continuidade aos estudos elaborados por vários autores, a presente pesquisa tem como objetivo:

Estudo de caso – Avon Questões: Quais participantes no microambiente e quais forças no macroambientes da Avon foram importantes para moldar suas estratégias de marketing? James E. Preston, que se tornou presidente da Avon, foi importante no microambiente porque ele redefiniu os negócios base da empresa, com novas soluções e maneira de trabalhar, mudando sempre que necessário suas estratégias. Fez estudos de mercado para poder conhecer seus clientes e mudar as estratégias da empresa com o

1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................................5 1.1 Objetivo Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças.......................

3 O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no fracasso de uma empresa. Cabe aos gestores monitorarem constantemente o ambiente para detectar ameaças ou oportunidades para suas organizações. Fatores tais como a elevação da taxa de juros, a mudança de hábitos dos consumidores, mudanças tributárias e muitos outros, podem influenciar a trajetória empresarial. A expressão “ambiente organizacional” diz respeito ao conjunto de forças,…

em qualquer que seja a região deve-se analisar cuidadosamente todos os fatores, sociólogos, psicológico, religioso, cultural, político, demográfico e antropológico. O ambiente de marketing Pode ser dividido em três grandes áreas de influência: o ambiente interno, o microambiente externo e o macroambiente externo. O microambiente O microambiente, também chamado de ambiente operacional ou de tarefa, consiste nos fatores ligados imediatamente à sua habilidade em atender mercados. Ele…

contribuir com as ONGs no tratamento de suas questões estratégicas, com o estado da arte e com estudiosos do assunto. 4.3 Planejamento Estratégico O estudo considera planejamento estratégico como um processo contínuo de adequação entre fatores internos da empresa e aspectos ambientais. Para tanto é preciso, de acordo com Cobra (1991), prever o futuro ambiental para que a organização possa estar preparada para enfrentar os desafios que lhe sejam apresentados. A elaboração…