Sistema e ambiente organizacional

955 palavras 4 páginas
SISTEMAS E O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES

1

CONCEITO DE SISTEMAS

Um sistema é um conjunto integrado de partes íntima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e busca atingir um só objetivo.

1.1








1.2




1.3

OS ELEMENTOS FUNDAMENTAIS DE UM SISTEMA
Entradas ou insumos (inputs): um sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação.
Saídas ou resultados( outputs): as estradas são devidamente processadas e transformadas em resultados exportadas de novo ao ambiente na forma de produtos ou serviços,..
Subsistemas: são partes do sistemas que processam toda atividades e constituem o sistema. Os subsistemas são ligados integrados através de uma rede de comunicações. Retroação ( feedeback): é o efeito de retorno da saída sobre a entrada do sistema, no sentido regulá-la dentro de parâmetros.
Limites: a separação entre o que é a organização e o que é o ambiente que a envolve externamente. As fronteiras representam a periferia da organização que se relaciona com ambiente externo.
CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS
Sistemas fechados : são sistemas sem intercâmbio com o ambiente, portanto, inteiramente programados e determinísticos. Na verdade não existe sistemas totalmente fechados, mas sim sistema herméticos a qualquer influência ambiental, seu funcionamento é perfeitamente previsível e programado.
Sistemas abertos: são sistemas que apresentam intensas relações de intercâmbio com o ambiente. São inteiramente probabilísticos e totalmente flexíveis, pois não é possível mapear todas as suas entradas e saídas.
AS EMPRESAS COMO SISTEMAS ABERTOS

A empresa deve ser entendida como um sistema aberto. É um todo composto de partes (áreas) interagindo entre si. Há insumos (os recursos de entrada) e há produtos na saída (podem ser bens ou serviços). Como sistema aberto, a empresa recebe influência de seu ambiente externo. Como sistema, a interação entre todas as partes é

Relacionados

  • Conceitos Básicos de Gestão
    3436 palavras | 14 páginas
  • TEORIA
    2062 palavras | 9 páginas
  • coisa boa
    4645 palavras | 19 páginas
  • desenvolvimento organizacional
    5653 palavras | 23 páginas
  • Fundamentos
    2880 palavras | 12 páginas
  • processos gerenciais
    1280 palavras | 6 páginas
  • Compotamento organizacional
    2771 palavras | 12 páginas
  • analise
    6510 palavras | 27 páginas
  • Novas abordagens na teoria administrativa
    10432 palavras | 42 páginas
  • abordagens
    2646 palavras | 11 páginas