Explique Os Subsistemas Do Ambiente Interno

( ) controle c) ( ) organização d) ( ) direção e) ( ) coordenação 03 - Explique a diferença entre eficiência, eficácia e efetividade. 04 - O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? 05 - Quais sãos os diferentes níveis de uma organização? Explique resumidamente. 06 - Segundo a bibliografia estudada quais são as funções básicas do processo administrativo? Explique resumidamente quais são elas? 07 - Segundo Robert L. Katz, existem 3 tipos de

RONDONÓPOLIS – MT 2011 Questões Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as característica de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. As organizações complexas levaram a uma nova teoria. A estrutura de uma organização e seu funcionamento é dependente de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia. É necessário um modelo apropriado para…

Sistema | Grupo de elementos interrelacionados que se organizam por forma a atingir um fim comum. | Subsistema | Assumindo que um sistema é composto por partes interrelacionadas, então pode ser dividido em subsistemas. Ou de outra forma: todo o sistema é um subsistema de outro sistema mais global. | Ecossistema | É um sistema maior do qual o sistema (objeto de estudo) faz parte. | Ambiente | Conjunto de elementos que não pertencem ao sistema, mas qualquer alteração no sistema…

1 – Explique o que é Teoria Comportamental. A Teoria comportamental consiste em dinamizar a empresa por meio de pessoas. É uma nova abordagem de administração com ênfase na ciência do comportamento. Essa teoria é uma substituição de posições prescritivas e normativas por posições descritivas e explicativas. Oposição da teoria das relações humanas e da teoria clássica caminhou para a teoria comportamental, tentativa de sintetizar o enfoque nas relações humanas com a teoria…

É óbvio que as partes ou subsistemas devem ser vistos com seus objetivos e suas interações, porém o mais importante sempre é a visão da totalidade, e esta visão parte de identificar os objetivos finais de um sistema. 3 - Conceitue sistema aberto e sistema fechado? Sistema aberto é aquele na qual há interação com o ambiente externo, a exemplo do corpo humano. Sistemas fechados são diversas partes que tem o objetivo de ser cumprido sem a interação com o meio ambiente. 4 - Qual a necessidade

Marketing. Marketing é o conjunto de operações que envolvem a vida do produto, desde a planificação de sua produção até o momento em que é adquirido pelo consumidor. 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados de Funções Gerenciais do Marketing. O que é o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? São complementos que aliados de forma correta farão toda a diferença no Marketing. As funções gerenciais do marketing…

Informações Contábeis 1.1 – O QUE É UM SISTEMA Sistema é um complexo de elementos em interação. Sistema é uma forma de conjunto e como tal é formado por elementos. Sistema fechado => Não interagem com o meio ambiente externo. Exemplo: Maquinas. Sistema Aberto => Mantém interação com o meio ambiente externo. Exemplo: Empresa. 1.1.1 – Componentes de um sistema 1. Objetivo do sistema 2. Entradas do sistema 3. Processo do sistema 4. Saídas do sistema 1.2 – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES • São…

Desenho Organizacional – Cap 10 – PLT .1 Explique a Diferenciação do desenho Organizacional suas causas e conseqüências. Diferenciação: á divisão da organização em subsistemas ou departamentos cada qual desempenham uma tarefa especializada em um contexto ambiental também especializado. Cada subsistema ou departamento tende a reagir unicamente àquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação ambiental, aparecerão…

Estrutura formal ( ) É a imagem que a organização tem de si mesma e de seu futuro B) Grupo informal ( ) Universo composto das oportunidades e as ameaças que as forças do ambiente representam para a empresa. C) Visão Organizacional ( ) Resultado do estabelecimento de responsabilidades e obrigações funcionais. D) Ambiente externo ( ) Examina como se alinham as vantagens de desvantagens internas (forças e fraquezas) com os fatores externos positivos ou negativos (oportunidades e…

RIBEIRÃO PRETO DATA DA ENTREGA: 21/03/2012 ALUNO | RA | | | | | | | | | | | | | | | 1) Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Conceito de tarefa é a implantação de cargo e salario no recrutamento de pessoas nos recursos humanos das empresas, a fim de motivar a produtividade, eliminando distorções e insatisfação dos funcionários pelos seus salários.…