Explique Os Subsistemas Do Ambiente Interno

aberto ou fechado? Explique. Uma empresa é um sistema aberto, pois ela muda, cresce se adapta a novidades etc... 3. Relacionar pelo menos cinco fatores internos e externos que influenciam o sistema empresa? Fatores externos: clientes, concorrentes, fornecedores, econômicos e sociais. Fatores internos: reorientação, físico, adaptação, logicas e comportamentais. 4. Identifique o sistema, dois subsistema e dois supersistema do seu local de trabalho. Sistema: faculdade Subsistema:…

QUESTÕES DISSERTATIVAS 1- As empresas são compostas por 2 sistemas: aberto e fechado. Diga o que compõe o sistema aberto de uma empresa e explique cada um deles. O sistema aberto é composto por: · Economia: quando uma taxa de juros cai ou sobe mexe com a empresa; · Recursos Naturais: quando a demanda por recursos naturais é grande a tendência é aumentar o preço: água, energia, etc. · Tecnologia: a tecnologia influi muito na empresa porque através da tecnologia há…

administração a situações específicas. (Fernando C.P. Motta). Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo. FATORES CONTINGENCIAIS: AMBIENTE E TECNOLOGIA Estudos demonstram a questão do impacto ambiental sobre a estrutura e funcionamento da organização. Se o comportamento causa mudança no ambiente, a mudança ambiental será contingente em relação ao comportamento. É necessário um modelo apropriado para cada situação. Diferentes tecnologias…

partes que o compem (as propriedades sistmicas so destrudas quando um sistema dissecado fsica ou teoricamente em elementos isolados) O que so sistemas abertos Os sistemas abertos so caracterizados por um processo de intercmbio infinito com seu ambiente, que so os outros sistemas. graas a essas trocas que um sistema aberto permanece vivo, em um equilbrio dinmico. Quando o intercmbio cessa, o sistema se desintegra, isto , perde suas fontes de energia. Quais so as caractersticas…

Administrativa? R= Como um processo de trabalho, dinâmico e permanente, funcionando como se fosse verdadeiro sistema aberto, no qual uma fase não se esgota, pois tudo que nela se conclui é objeto de avaliação na fase seguinte, podendo a ela retornar. 4- Explique sobre Intervenção Planejada? R= Estudo das soluções dos Problemas, determinando as fases de planejamento das soluções sugeridas e competentes críticas. 5- Cite as condições fundamentais para o sucesso do Processo de Análise. …

) Interliga os postos de trabalho dos usuários ao ponto de concentração do andar. ( ) Garante proteção contra incêndios e surtos de tensão externos, isolando o sistema de cabeamento estruturado interno dos seus efeitos maléficos. ( ) É o sub-sistema responsável pela interligação dos subsistemas TR, EF e ER intra-prédios ou inter-prédios na mesma organização ( ) Definido como um espaço onde é feito o ponto de transição entre o backbone e as rotas de distribuição horizontais. ( )…

mudança manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável, construir a melhor empresa e melhor equipe. 2. Para alcançar seu objetivo, a Gestão de Pessoas desenvolve uma série de atividades, também denominadas sub-processos. Cite e explique em que consiste (qual o objetivo) cada um desses conjuntos de atividades. Processo é um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação especifica…

relação formal com os resultados apurados pela empresa. A empresa tomadora dos serviços, não tem como justificar sua eventual inadimplência por um resultado negativo em seus negócios. b) O empresário, por muitas vezes, visa à otimização dos recursos internos da empresa (WACC). Este recurso que é o custo total de capital da empresa está associado à taxa de retorno exigida de um investimento (seja: máquinas, equipamentos, etc). Qual o custo que o empresário utilizará para determinar…

1-Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. O desenho organizacional se diferencia em dois tipos: Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisão pela departamentalização. Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Quanto maior a complexidade das atividades requeridas pelo ambiente externo e quanto maior a diversidade das tarefas executadas internamente, tanto maior deverá ser a…

RA: 2327293868 1. Cite quais os Subsistemas de RH. Descreva cada um deles. Provisão , Aplicação ,Manutenção, Desenvolvimento e monitoração de recursos humanos. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e…