Exercícios Pmbok Comunicação

.................................................................................. 6 OUTROS PADRÕES DE MERCADO ................................................................................................................................. 9 EXERCÍCIOS.................................................................................................................................................................. 12 NORMA 38500 ..................................................................

Um evento ou condição incertos que, se ocorrerem, terão efeito positivo ou negativo sobre os objetivos do projeto. Gerência de Risco: • “Processos necessários para planejar o gerenciamento, identificar, analisar, responder, monitorar e controlar riscos em projetos”. (PMBOK 2004) • Inclui maximizar as probabilidades e conseqüências de eventos positivos relativos aos objetivos do projeto, minimizando as probabilidades e conseqüências de eventos adversos “A Gerência de Risco não diz…

extraordinário quando a equipe é extraordinária". 4.COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ORGANIZACIONAL A boa comunicação é essencial para a eficácia de qualquer organização ou grupo. Pesquisas indicam que as falhas de comunicação são as fontes mais frequentemente citadas de conflitos interpessoais. Uma das principais forças que podem impedir o bom desempenho de um grupo é a falta de comunicação eficaz. Ela precisa ser compreendida. Portanto, a comunicação precisa incluir a transferência e a…

...130 13 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABINEE Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica EAP Estrutura Analítica de Projeto EGP Escritório de Gerenciamento de Projetos GP Gestão de Projetos OMG Object Management Group PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute PMO Project Management Office INTEC Incubadora Tecnológica de Curitiba RAT Rede de Assistência Técnica SIG Sistema de Informações Gerenciais UML Unifield…

é importante identificar quem serão (áreas organizacionais e pessoas, interna ou externamente à organização onde ocorrerá o trabalho) os afetados pelo trabalho da consultoria, osstakeholders. Esse termo, retirado da gestão de projetos, consta no PMBoK (Project Management Body of Knowledge – Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos) definido como “o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que possam ser afetadas pelo projeto (em nosso caso, pelo trabalho de consultoria) e

de Hardware Definitivo FSC – Calendário de implementação de mudanças aprovadas GIT – Gerenciamento de infra-estrutura tecnológica GSTI – Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da Informação IC – Item de configuração ICT – Infra-estrutura, Comunicação e Tecnologia ISACF – Information Systems Audit and Control Foundation ISACA - Information Systems Audit and Control Association ISC – Índice de Satisfação do Cliente ISS – Índice de Solicitação Solucionada no Prazo ITIL – Biblioteca de…

a ação praticada e as técnicas de gestão recomendada. Utilizaremos como forma de planejar e diagnosticar o projeto que estará envolvendo a saúde do trabalhador, o ambiente de trabalho favorável e segurança pessoal e patrimonial, o que recomenda o PMBOK do PMI - Project Management Institute que contempla o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos amplamente reconhecido como de boa prática. O projeto irá contemplar a identificação dos principais requisitos a ser abordado,

determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor forma possível, um modelo teórico para a ação futura. O mesmo autor resauta que o fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de reconhecer que ,como as ações presentes referem necessariamente antecipações e presunções sobre o futuro, que devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente para…

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alta administração das organizações devem ter habilidades técnicas de níveis elevados. Essas habilidades têm papel determinante na administração superior. D Os cargos de níveis hierárquicos mais elevados prescindem de habilidades humanas para o exercício de suas atividades. E A gerência intermediária pressupõe equilíbrio entre as habilidades conceituais, humanas e técnicas. QUESTÃO 32 claras e precisas das tarefas. B possibilita conhecer variáveis que influenciem processo decisório…