Exercícios Pmbok Comunicação

.......................................................... 58 Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67 Figura 10 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK® ........ 69 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown ..................................................................................... 48 Gráfico 2 – Sprint Burndown ....................................................

decisão dentro do projeto, isto pode atrasar a realização do mesmo 2)Existem fluxos de informação e trabalho multidimensionais 3)Prioridades são alteradas continuamente 7-Que habilidades interpessoais o gerente de projeto deve ter: Comunicação, liderança, negociação, gerenciamento de conflitos e motivação 8-Dentre os cinco grupos de pessoas sobrepostos, quais ocorrem com mais importância em todas as fases do projeto? Todos são essenciais em cada fase 9-A opção que…

INFORMÁTICA PARA ANALISTA TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL (TEORIA E EXERCÍCIOS) PROFa. PATRÍCIA LIMA QUINTÃO Aula 0 – Apresentação do Curso Olá futuros Analistas da Receita Federal!! Como é bom estar aqui! "Há muitas coisas que só parecem impossíveis enquanto não tentamos fazê-las." André Gide. Nós somos capazes de fazer com que todos os nossos sonhos e desejos se tornem realidade. Basta trabalhar MUITO para isso, confiar em DEUS e paciência, que chegaremos lá ☺!! É com grande satisfação…

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 2 –Projetos e processo decisório PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Gerenciamento de projetos........................................................................................... 3 1.1. O projeto no contexto global das organizações............................................

desempenho do projeto. Os resultados do trabalho que estiverem abaixo de um nível de desempenho aceitável precisam ser ajustados com ações corretivas para que o projeto volte a estar em conformidade com as linhas de base de custo, prazo e escopo. A comunicação do desempenho do projeto é um dos principais elementos par o gerenciamento de projetos bem sucedido. Aprendizado por meio dos erros: Desde os projetos mais antigos, até os complexos projetos realizados atualmente em áreas como…

Logística – 1o período Disciplina: Fundamentos de Gestão de Projetos Profo. Wagner Bitencourt de Moraes Lista de exercícios I Quais as definições e características dos projetos? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ele pode ser temporário e ou exclusivo. Qual é a definição de Gerenciamento de Projetos? De acordo com o PMBoK (2000), a gerência de projetos é aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar…

......................................................................................................6 ITIL.......................................................................................................................................7 PMBOK..................................................................................................................................9 ISO20000...........................................................................................................

Prof. Ms.: Milton A. Breda Fontes: Guia PMBOK® & Padrões, PMI – Project Management Institute Gerencia de Projetos • Qualquer projeto precisa de uma gerencia para o inicio, o desenvolvimento e a conclusão • A gerencia tem o foco de manter um cronograma a ser seguido para atender seu objetivo final. • Os gerentes de projeto são responsáveis pelo desenvolvimento de planos e cronograma, eles supervisionam o trabalho para assegurar que esteja sendo realizado dentro dos padrões…

tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional.  Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR