Exercicios Sobre Grafico De Pareto

Professora: Benvinda . . . . . . . SÃO LUIS – MA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5 2.1 Brainstorming 5 2.2 Diagrama de causa e efeito 6 2.3 Lista de verificação 9 2.4 Gráfico de Pareto 10 2.5 Plano de ação 16 3 CCQ – CÍRCULOS DE CONTROLE DA QUALIDADE 17 3.1 Origem 18 3.2 Definição 18 3.3 Objetivos 19 3.4 Estrutura 19 3.5 Grupos 19 3.6 Ferramentas do CCQ 20 3.7 Composição do grupo CCQ 21 3.8 Aplicação 22 3.9 CCQ -

vezes em que alguma coisa acontece; - tempo necessário para que alguma coisa seja feita; - custo de uma determinada operação ao longo de certo período de tempo; - impacto de uma ação ao longo de um dado período de tempo. Use para Registrar informações sobre o desempenho de um processo e acompanhar defeitos em itens ou processos. Como usar Determine exatamente o que deve ser observado. Defina o período durante o qual os dados serão coletados. Construa um formulário simples e de fácil…

AVALIAÇÕES – TRABALHOS PRÁTICOS • 1ª Avaliação – Representação de processos, gráfico seqüencial, folha de verificação, gráfico de Pareto, diagrama de causa e efeito, histograma. • 2ª Avaliação – Gráficos de controle: de x-barra e R, de x-barra e s, de x e AM, de p, de c. Capacidade de processo, estimação por intervalo, teste de hipóteses, análise da variância e análise da regressão • 3ª Avaliação – Aplicação do MASP 2 SEMINÁRIO SOBRE CONTROLE DA QUALIDADE PROFERIDO POR WILLIAM…

Diagrama de Tendência Gráficos de Dispersão Diagrama de Controle Folha de Verificação Diagrama de Causa e Efeito Histograma Fluxograma Diagrama de Pareto FLUXOGRAMA Representa uma seqüência de trabalho, de forma detalhada (pode ser também sintética), onde as operações ou os responsáveis e os departamentos envolvidos são visualizados nos processo. É conhecido também com os nomes de Flow-chart, carta de fluxo do processo, gráfico de seqüência, gráfico de…

Universidade Estadual do Maranhão. Gestão da Qualidade Profº Joel Saraiva Questionário para compor a 2ª Nota. Exercício 1 Coloque Verdadeiro ou Falso para as alternativas abaixo relativas ao método PDCA: [ ] O ciclo PDCA é um método utilizado para gerenciar o processo, objetivando a melhoria dos resultados deste processo por meio da manutenção de padrões existentes ou criação de novos padrões. VERDADEIRO [ ] O método PDCA só se aplica em organizações da área de comércio ou…

informado sobre:     Os Métodos de Resolução de Problemas; As ferramentas da Qualidade utilizadas na utilização, no levantamento das causas e efeitos e na solução de problemas; Outras ferramentas utilizadas na solução de problemas; As despesas geradas no processo produtivo. Saber Reproduzir conhecimentos sobre:  Descrever a aplicação das Ferramentas da Qualidade, assim como a seleção da ferramenta adequada em cada fase da solução de um problema. Ser capaz de Aplicar conhecimentos…

especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar a gestão à vista. ● A = Act (ação) : Nesta etapa é preciso tomar as providências estipuladas nas avaliações e relatórios sobre os processos. Se necessário, o gestor deve traçar novos planos de ação para melhoria da qualidade do procedimento, visando sempre a correção máxima de falhas e o aprimoramento dos processos da empresa. É importante lembrar que…

Probabilidade de ocorrência de falhas Conformidade Grau de concordância com as especificações Durabilidade Medida da vida útil do produto Estética (Imagem*) Reação inicial positiva ou negativa Qualidade observada Percepção do cliente sobre o produto Atendimento ao Cliente Apoio o cliente; continuidade do uso do produto 7 I. Gestão da Qualidade Industrial Prof. Gilberto Sitta Fonte: David Garvin (1988) I. Gestão da Qualidade Industrial Pirâmide…

1. Estratificação e Folha de Verificação 2. Gráfico de Pareto 3. Diagrama de Causa e Efeito 4. Histograma 5. Diagrama de Dispersão 6. Gráfico de Controle 3. Os passos do MASP “QC Story” 1. Identificação 2. Observação 3. Análise 4. Plano de ação 5. Execução 6. Verificação 7. Padronização 8. Conclusão 4. O KAISEN 5. Anexos - Exercícios MÓDULO 1 Introdução à Qualidade Total

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