Exercicios Resolvidos De Ballou

a gestão de processos entre corporações. Os próprios autores advertem que "gerenciar uma cadeia de suprimentos é uma tarefa desafiadora e que é muito mais fácil escrever definições sobre esses processos do que implementá-los". Conforme argumentou Ballou (1993), o conceito básico de logística, do qual evoluíram vários outros é "colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível". Apesar de ser um conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da

e até mesmo no sistema econômico do país, exigindo agilidade nas informações, e mão-de-obra qualificada para ocupar o espaço que a globalização abriu, evitando assim ficar em desvantagem para as grandes empresas estrangeiras. De acordo com Ballou (1995, p. 133) “Hoje todas as empresas procuram de uma forma ou de outra, a obtenção de uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes...” Com uma análise mais específica do quadro estrutural torna-se mais fácil detectar…

desenvolvimento A capacitação é um processo baseado na experiência e/ou em ações de ensino-aprendizagem, por meio da educação formal, através do qual o ocupante da carreira adquire conhecimentos e habilidades que excedem para as atividades em que está em exercício, tendo em vista o planejamento institucional e o seu desenvolvimento na carreira. O desenvolvimento refere-se ao crescimento do funcionário através da participação no planejamento, avaliação institucional e de…

intensivo de tecnologias eficientes e ferramentas logísticas, entre elas o Supply Chain Management, com o objetivo de transportar, armazenar e atender aos pedidos dentro dos prazos combinados independentemente do lugar visando o menor custo. BALLOU (1993, p.377) afirma que, devido aos estoques mantidos em cada estágio e ao transporte necessário, a distribuição fica mais cara quanto mais longo o canal. Os derivados de petróleo são caracterizados como produtos de baixo valor…

Armazenagem________________________________________________ 73 8.2.8 Taxa de Ocupação das Áreas de Armazenagem ____________________________________________ 76 EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1: _____________________________________________________________ 88 8.2.9 Métodos de Trabalho ________________________________________________________________ 90 EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 2: _____________________________________________________________ 92 8.2.10 Regras de Ouro da…

sofrendo grandes transformações à medida que as empresas adotam sistemas de gestão de logística e operações globais, exigindo do mercado de transportes uma melhoria contínua para que seja atendida a demanda crescente. 2. Transportes Para Ballou (1993, p.113), o transporte representa o elemento mais importante do custo logístico na maior parte das firmas. Por isso, o especialista em logística deve ter bom conhecimento do tema. Uma das variáveis de valor fundamental é o…

essa área trataremos pelo nome Atendimento ao Cliente do produto Suíte de Planejamento de Demanda, Distribuição e Estoques. A Suíte de Planejamento é um sistema de informação oferecido para empresas de grande porte, que fornece plataforma para o exercício dos processos de Planejamento de Demanda, Gestão da Distribuição e Pedidos, e Gestão de Estoque Físico das empresas. Pode ser utilizada para gestão local da empresa ou para processos colaborativos na cadeia de suprimentos com os…

segurança dos materiais em estoque;  Fazer ocorrência de mercadorias entregues em desacordo com o empenho;  Realizar o inventário anual;  Acompanhar a comissão nomeada por realizar o inventário anual e para tomada de contas, no final do exercício;  Executar outras atividades inerentes à área de competência. O relatório. O responsável pelo almoxarifado deverá zelar pela organização necessária que possibilite a movimentação de material bem como a utilização do equipamento…

desempenho normal das respectivas atribuições. Na definição de Ballou (1993), uma administração moderna de materiais é: Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. (BALLOU, 1993 pág.127). 3.2 Armazenagem…

ou situação altamente desejável, de uma realidade futura possível para a organização”. (COSTA, 2007) 1.6 VALORES Valores são princípios, que servem de critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão. Costa (2007) conceitua princípios como “pontos e tópicos os quais a organização não estar disposta a mudar, aconteça o que…