Gestão de estoques

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1 INTRODUÇÃO
A logística nos últimos tempos se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, vantagem competitiva e uma fatia maior do mercado, onde somente os inovadores e arrojados, conseguem alcançar os seus objetivos. É através desta importante ferramenta que uma empresa consegue armazenar, deslocar, manusear, adquirir e controlar produtos de forma ágil, além de conseguir também a redução nos custos.
A gestão de estoque de uma empresa é uma área importante que pede uma maior atenção, a ineficácia do seu controle pode desencadear um aumento no custo do capital investido em função de desníveis nos estoques, seja pelo excesso de produtos ou por falta dos mesmos. Diante da globalização da economia, das constantes mudanças do mercado atual, e aos avanços tecnológicos, as empresas buscam cada vez mais ferramentas de gestão que sejam eficazes para se manterem no mercado competitivo. Dentro desse cenário, que se torna a todo instante ameaçador, a incessante busca pela satisfação do cliente tem levado as empresas a manterem estoques na maioria das vezes desnecessários, e como nem sempre há uma sincronia entre oferta e demanda, torna-se imprescindível uma boa gestão de estoques.
A gestão de estoques possibilita saber o tempo certo de compra, o que consequentemente evita estoques altos, além do que a empresa realmente necessita, é possível também evitar a falta de materiais para atender a necessidade do cliente, fazendo com que a empresa compre a quantidade ideal em tempo hábil. Além de evitar investimentos de capital de giro em estoques desnecessários, a função primordial do controle de estoque é a redução dos custos logísticos e o auxilio na agregação de valor ao cliente. Nesse sentido as empresas precisam gerir o estoque com responsabilidade atentando para a satisfação dos consumidores através da disponibilidade dos produtos nas prateleiras.
O estudo de caso realizado foi sobre uma empresa que atua no ramo distribuição de
acessórios