Evolução Do Sistema Just In Time

NETO, F. J.; FENSTERSEIFER, J. E. Considerações críticas sobre a evolução das filosofias da administração da produção: do “just-in-case” ao “just-in-time”. RAE, São Paulo, v.29, n.3, p.29-64, jul./set. 1989. Resenhado por Luísa Pires (Faculdade Decision) KLIEMANN NETO, ANTUNES JUNIOR e FENSTERSEIFER apresentam no artigo a filosofia tradicional. (Just-in-case) e a filosofia justo-a-tempo (Just-in-time). Ressalta suas particularidades mais relevantes e os…

pagamentos e lucros justos, a familiaridade com os processos de fabricação e de controle de qualidade entre fornecedores e cliente, promove a eliminação de desperdícios no processo de reposição externa. Entre alguns fatores essenciais para o sucesso do Just-in-Time, temos a relação entre clientes e fornecedores. O relacionamento com os fornecedores é radicalmente mudado com o JIT. A necessidade de entregas freqüentes, com qualidade assegurada e dentro de um prazo perfeitamente…

Just in Time Everton Drohomeretski Just in Time Conceito revolucionário criado na década de 70 por Taiichi Ohno, ex-vice-presidente da Toyota. O Just in Time visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Adaptado de Slack Adm. da Produção (2002) Everton Drohomeretski 1 Algumas frases e termos para descrever a abordagem JIT Ø Manufatura enxuta; Ø Manufatura de fluxo contínuo; Ø Manufatura de alto valor agregado; Ø Produção…

Diego Ramos Lucas França Maira zanin MRP O que é: É um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. Qual a aplicabilidade O MRP trabalha com as necessidades exatas de cada item, melhorando assim o atendimento aos consumidores, minimizando os estoques em processo e aumentando a eficiência da fábrica, obtendo assim, menores custos e consequentemente alcançando melhores margens de lucro. Quem desenvolveu George Plossl e

para suprir uma necessidade das organizações de controlar melhor seu material. Antigamente era controlado manualmente através de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e tecnologias a era da informática aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos, por informatizado. No Brasil os estudos modernos de gerenciamento de estoque só começaram na década…

TITULO TCD : Objetivos do Sistema JIT – Just in Time DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO ALUNO Sebastião Manoel de Souza TEMA Resenha sobre os objetivos do sistema JIT – Just in Time TITULO OBJETIVOS DO SISTEMA JIT – JUST IN TIME OBJETIVO Conhecer os benefícios e aplicações práticas do JIT e os resultados que podem ser obtidos nos processos com a sua implantação na organização e os resultados deste sistema. JUSTIFICATIVA O tema…

Assumpção Chiattone RA: 1312855 São Paulo 2014 Sumário Introdução______________________________________________________4 1.1 Cadeia de Suprimentos ________________________________________5 1.2 Just in Time _________________________________________________10 Considerações finais_____________________________________________12 Referência Bibliográfica___________________________________________13…

_Toc398923967 \h 1112.Just in time. PAGEREF _Toc398923968 \h 1212.1 Objetivos do Just in time. PAGEREF _Toc398923969 \h 1212.2 Vantagens e Desvantagens. PAGEREF _Toc398923970 \h 1213.Just in time e Kanban. PAGEREF _Toc398923971 \h 1314.Condições para implantação do JIT. PAGEREF _Toc398923972 \h 1415.Just in time e Lean Manufacturing. PAGEREF _Toc398923973 \h 1417.Conclusão. PAGEREF _Toc398923974 \h 1818.Referências bibliograficas PAGEREF _Toc398923975 \h 19 Introdução.A constante…

PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. GOIÂNIA, 2012 VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE OS TEMAS: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE.

países europeus e vai ate o EUA, intensa utilização do petróleo e o surgimento do modelo de produção do Fordismo. A terceira já marca a transição do século XX para o século XXI estendida já grande nos EUA, Europa Ocidental, Japão e China, marca a evolução da Informação (meio de comunicação etc.), e a biotecnologia. A industrialização é marcada por três modelos de produção Fordismo, Taylorismo e Toyotismo. O fordismo é um processo industrial onde há produção em série e todos os…