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Just in Time

Everton Drohomeretski

Just in Time
Conceito revolucionário criado na década de 70 por Taiichi Ohno, ex-vice-presidente da Toyota.

O Just in Time visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Adaptado de Slack Adm. da Produção (2002)
Everton Drohomeretski

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Algumas frases e termos para descrever a abordagem JIT
Ø Manufatura enxuta;
Ø Manufatura de fluxo contínuo;
Ø Manufatura de alto valor agregado;
Ø Produção sem estoque;
Ø Guerra do desperdício;
Ø Manufatura veloz;
Ø Manufatura de tempo de ciclo reduzido.
Adaptado de Slack Adm. da Produção (2002)
Everton Drohomeretski

Just in Time como filosofia de produção ØUma guerra contra as perdas, usando técnicas revolucionárias de manufatura.
ØCompromisso de fabricar produtos de qualidade perfeita.
ØUm nível sem precedente de envolvimento de todas as pessoas em todos os níveis nas decisões.
Adaptado de Moura - Kanban (2003)
Everton Drohomeretski

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Desperdício
Qualquer atividade que não agrega valor é considerada desperdício.
Desperdício é “qualquer coisa, à exceção da quantidade mínima de equipamento, materiais, peças, espaço e o tempo do trabalhador, que seja absolutamente essencial, para adicionar valor ao produto”
Shoichiro Toyoda – Presidente - Toyota Motors

Everton Drohomeretski

Perdas:
ØFilas de materiais são perdas.
ØEstoque é perda.
ØProduzir além do programado é perda.
ØO tempo de espera de um operador enquanto um máquina trabalha é perda. ØA movimentação do material, as longas preparações de máquina e a produção de peças com defeito são perdas.
Adaptado de Moura - Kanban (2003)
Everton Drohomeretski

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Just in Time como um conjunto de técnicas para a gestão da produção
ØPráticas básicas de trabalho
ØProjeto para manufatura
ØFoco na produção
ØMáquinas pequenas e simples
ØArranjo físico e fluxo
ØManutenção Produtiva Total - TPM
ØRedução de Set-up
ØEnvolvimento total das