ERP Modulo Gestor

sua unidade. c) Realizar o lançamento de um TLT e imprimir sua lista de freqüência. CONTEÚDO  Acessando e realizando o login no sistema ERP – Módulo Gestor;  Obtendo o relatório “Ações de Educação Realizadas por Empregado” de sua Unidade;  Obtendo o relatório “Horas de Treinamento por Lotação” de sua Unidade;  Selecionando um TLT no Banco de Módulos;  Realizando a programação do TLT selecionado;  Imprimindo a lista de freqüência referente à aplicação do TLT. PUBLICO-ALVO  Gestores em todos os níveis. BIBLIOGRAFIA  Não há. Atualização: ____/____/____ Elaboração: 13/05/2008 Responsável: ( X ) DR/SC ou ( ) UNICO Responsável: ( ) DR/_____ ou ( ) UNICO Revisão: UNICO: 17/07/2008 Revisão: DR/_____: _____/____/____ Publicação pela UNICO:17/07/2008 Publicação pela UNICO: ____/_____/_____ PAD IMPRESSO ERP – Módulo Gestor 3/5 Indicador Corporativo – Horas de Treinamento por Empregado • A realização dos registros de ações de educação é processo essencial para a gestão e manutenção do Indicador Corporativo Número de Horas de Treinamento por Empregado-NHT. • O resultado deste indicador é a média, em horas por empregado, das ações de educação realizadas pelas áreas de educação da empresa, durante o período de aferição. • Este indicador representa o retorno em investimento realizado na educação corporativa de todo o quadro de empregados, bem como a evolução da informação e conhecimento nos níveis estratégicos da empresa. O treinamento é entendido hoje…

(duas) ou mais empresas que utilizam os conceitos da Teoria Clássica no cotidiano organizacional e faça seu questionamento crítico. A ATU Cia Ltda, empresa equatoriana especializada na fabricação de móveis de escritório, possui na alta gerência a aplicação do fayolismo (predomina a capacidade administrativa com reuniões de grupo com representantes de todos os setores da empresa, como um corpo social) e na parte operativa a aplicação do taylorismo (no fichamento de tarefas padrão e…

DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NOS CORREIOS Kamile da Costa Nascimento1 João Paulo Queiroz2 Resumo O processo de treinamento é essencial e de grande importância para o desenvolvimento das organizações e de seus colaboradores, os quais passam a ter uma visão mais crítica dentro do seu posto de trabalho. Os treinamentos possibilitam a oportunidade aos colaboradores ficarem cada vez mais à frente dos problemas e a buscarem resolver da maneira mais adequada o seu…

Abordagem Humanística Teoria das Relações Humanas Período: 1930 Princípios: A organização é formada por pessoas Delegação de autoridade Confiança e abertura Dinâmica de grupo Elton Mayo Ênfase nas Pessoas Surgem Estudos: • Motivação • Liderança • Redes de Comunicação • Humanizar a Administração • Democratizar a Administração • Sistema Social Críticas: • Visão simplificada do indivíduo • Limitação do campo de aplicação • Parcialidade nos resultados • Enfoque manipulativo das…

3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA Capítulo 4 Teoria das Relações Humanas (Humanizando a Empresa) • As origens da Teoria das Relações Humanas. • A civilização industrializada e o homem. Abordagem…

2- CONCEITO DE TREINAMENTO Treinamento consiste na aplicação de um conjunto de técnicas da ensino/aprendizagem, com o objetivo de levar o individuo à aquisição de conhecimentos e habilidades específicas que visam prepará-lo para o desempenho imediato e satisfatório das tarefas referentes a seu cargo ou função. 2.1- OBJETIVOS DO TREINAMENTO Muitos funcionários novos já possuem a maior parte dos CHAs (conhecimentos, habilidades e aptidões) necessários para o trabalho. Outros…

2014 1. INTRODUÇÃO Ao adotar um programa de gestão por competências a Empresa passa a ser vista de uma forma mais sistêmica e também mais ampliada. A empresa passa a ter mais produtividade, seus colaboradores se motivam mais e passam a produzir mais e com mais qualidade, foco nos resultados, gerencias e equipes fortalecidas e aumento da competitividade são os principais benefícios trazidos quando se adota este tipo de programa. A velocidade da informação e a consequente mudança…

IDHAMMAR, 2003b). Para que o alcance e superação das metas estabelecidas pela Produção sejam 1 Operador I – Reduc; Engenheiro de Produção; Mestrando em Tecnologia CEFET/RJ 2 Operadora I; Engenheira Eletricista; Mestrando em Sistemas de Energia Elétrica PUC/RJ 3 Professor Orientador CEFET/RJ 4 Professora Orientadora CEFET/RJ 1 viabilizados, é fundamental, entre outras coisas, que os recursos e meios de produção estejam disponíveis, em atendimento ao…

Treinamento INTRODUÇÃO Sabemos que a administração dos recursos humanos é mais bem assimilada e orientada através de suas funcionalidades, que entre outras incluem recrutamento e seleção, modelo de gestão, gerenciamento de sistemas de remuneração. O Treinamento é a principal ferramenta para o desenvolvimento humano, crescendo assim profissionais capacitados para atuarem tanto no corpo operacional quanto no administrativo de uma empresa. Sabendo que existem necessidades de…

br Resumo: Manter um elevado nível de satisfação em seus colaboradores vem se tornando uma exigência às organizações bem sucedidas. Dessa forma, as empresas direcionam seus esforços no sentido de criar um ambiente corporativo agradável, oferecendo para isso uma série de benefícios sociais e financeiros. Contudo, as necessidades humanas variam de pessoa para pessoa e na mesma pessoa, de tempo em tempo. Isto torna o diagnóstico da satisfação do trabalhador mais difícil para os gestores…