Estudo De Caso Empresa Ge Celma

INTRODUÇÃO Planejar ações estratégicas organizacionais é de gestão de pessoas, de fato, implantá-las para melhorar os resultados, o mesmo tem sido o tema de muitas discussões em reuniões nas empresas e até mesmo de grandes pesquisadores e cientistas, as pessoas são em parte responsável pelos objetivos alcançados pela empresa por isso, não basta concentrar esforços apenas na elaboração de planos estratégicos tem que levar em consideração o engajamento dos funcionários bem como…

1 INTRODUÇÃO A partir da leitura do estudo feito sobre a empresa GE Celma, irei relatar o sucesso e a importância da Gestão de Pessoas para uma organização. A Gestão alinhada a todos os setores da empresa e bem aplicada por seus responsáveis é o que promove o sucesso. No desenvolvimento a seguir, você encontrará a explanação do tema exemplificada com as vivências empresariais citadas no case da GE Celma. 2 DESENVOLVIMENTO Para que uma empresa alcance seus objetivos no mercado cada vez

GESTÃO DE PROJETOS Resumo de Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Aluno: Luis Fabiano Malheiros da Silva Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Luis Draque REFERÊNCIA: , Boston: Harvard Business School, 2000 .Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais. Neste resumo faço uma analise de todo processo de privatização que implicou em uma transformação nas formas de gestão, organização industrial e institucional, na visão de negócio da empresa Embraer. A…

Desenvolvimentos nas empresas GE CELMA, GRUPO FIAT, PETROBRÁS e CEMIG. Assim como a estratégia, as vantagens de se utilizar as dinâmicas de grupos nos processos seletivos, a qualidade de vida e segurança no trabalho das empresas para aumentar a sua capacidade produtiva e o papel do RH para suportar o crescimento da organização sem prejudicá-la. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1- Estratégia adotada pela GE Celma nos treinamentos e desenvolvimentos A GE possui negócios em infraestrutura, soluções…

INTRODUÇÃO O presente estudo será estruturado levando em consideração as seguintes questões propostas: Desenvolvimento de pessoas, Qualidade de vida e Segurança no trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Cabe salienta que a dinâmica de grupo vem sendo uma ferramenta muito utilizada, que busca desenvolver nas pessoas características como: a empatia, controle emocional, o conhecimento de si mesmo em relação aos outros, a capacidade de ouvir, de convencer, entre outros. Para

torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa”. Uma organização para ser eficaz precisa contar com objetos de várias áreas. A Universidade Norte do Paraná (UNOPAR) propôs uma pesquisa de caso de uma empresa chamada GE Celma para ampliar e aprofundar os conhecimentos adquiridos no sexto período do curso de Administração. A função deste trabalho é ao fim o aluno ampliar seus conhecimentos na área de RH (Recursos Humanos) e Responsabilidade…

recursos tarefa indispensvel. Ignorar a etapa de planejamento de um projeto de investimento e desprezar a importncia de um estudo de viabilidade econmica constituem dois motivos fundamentais do fracasso nas decises empresariais de investimentos. O objetivo deste trabalho empregar os ndices de desempenho econmico para analisar a viabilidade de investimentos em uma empresa. Para tanto vamos analisar teoricamente o Planejamento Financeiro, Demonstrativos Oramentrios, Ferramentas de…

propostas (Desenvol. de Pessoas) 04 Questões propostas (Qualidade de vida e segurança do trabalho) 05 Questões propostas (Empresas Pesquisadas). Marcopolo 05 Elektra 06 Philips 07 Questões propostas (Gestão do conhecimento e Educação Corporativa) 08 Conclusão 10 Referências 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA definindo estratégias para as pessoas compreenderem conceitos e técnicas que permitam desenvolver determinada…

desenvolvidos nas empresas no mundo atual em que vivemos, cada vez mais as mega empresas tentam de toda maneira monitorar seus funcionrios, muitas vezes passando por cima do cdigo de tica humano, onde devemos respeitar a privacidade de cada um, independente de cargo ou funo desempenhada em cada empresa. Isso se deve por causa da rapidez das mudanas e adequao constante para acompanhar o mercado, exige cada vez mais profissionais qualificados e dinmicos que se adequem a cultura da empresa.…

maneira interdisciplinar e tem por objetivo abordar dois temas muito importantes para as empresas que se encontram nesse mercado cada vez mais competitivo: Gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO DE PESSOAS As organizações vêem adotando novos padrões de relação de trabalho onde procuram uma maior disseminação dos trabalhadores na tomada de decisões das empresas. E um dos fatores que merece destaque é a valorização do capital intelectual,…