Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula 7

Identificação do que deve ser ALAVANCADO e das VULNERABILIDADES do Produto Escolhido 6 2. Novo Produto 7 2.1. Descrição dos Elementos do Composto de Marketing – Marketing Mix 7 2.1.1. O Produto 8 2.1.2. Estratégia de Distribuição (Praça) 8 2.1.3. Estratégia de Promoção 8 3. Segmentação de Mercado 9 4. Posicionamento de Mercado 13 4.1. Estratégia de Posicionamento 13 4.2. Vantagem Competitiva pelo Posicionamento 13 1. Descrição Sucinta do Produto Escolhido

brasileiras, o MBA em Marketing da FGV oferece aos participantes o estado da arte sobre teoria e prática, que envolvem as decisões de marketing inseridas no contexto da gestão empresarial. Assim, o MBA em Marketing apresenta disciplinas relacionadas à estratégia, finanças e pessoas, além dos temas específicos do marketing, como a gestão de produtos e marcas, gestão de vendas, gerência de canais e da comunicação integrada de marketing na era digital, entre outras. Entre os principais…

Controle estratégico 4.2. Controle tático 4.3. Controle operacional 5. A Administração da ação empresarial 5.1. Competências organizacionais 5.2. Criação de valor 5.3. Responsabilidade Social Procedimentos Metodológicos Indicados Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, Seminários, Debates, Exercício em classe. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 0,00 Teóricas: 10,00 Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0…

MANIGLIA LUCAS CORDEIRO MARIANE CRUZ RENATO ZANQUETTIM Uberlândia 2012 1. Introdução Com o levantamento da necessidade de aprimorar a gestão do conhecimento, foram propostas três dimensões principais para serem trabalhadas: planejamento e estratégia, aprendizagem, organização. O objetivo de treinar os profissionais em cada dimensão é propiciar o desenvolvimento da Gestão do Conhecimento. O treinamento foi elaborado e segmentado com base nestas três dimensões. 2.…

plano de treinamento e desenvolvimento...................06 3-Avaliar as dificuldades para implementar os planos acima e seus resultados,visando atender um sistema de qualidade.............................................09 4- Empreendedorismo e estratégia de negócios e desenvolvimento sustentável...10 5-Técnicas de negociação.....................................................................................10…

Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Produtos Carga Horária: 60h/aula – Quinta-feira Profa. Fabiana Zanati E-MAIL:prof.fabiana.adm@gmail.com CONTEUDO PROGRAMATICO 1 - Estrutura da gerência de produtos ❖ Importância da Gerência de produtos ❖ Posicionamento da gerencia de produtos Relação da gerencia de produtos com outras aéreas da empresa (produção, marketing, finanças, P&D, planejamento, RH...) 1.2 - O gerente de produtos ❖ Características e habilidades

Treinamento e desenvolvimento: estratégias indispensáveis Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Treinamento e desenvolvimento. Essas são as duas palavras estratégicas que devem fazer parte do vocabulário de toda organização que queira se manter competitiva no mercado e oferecer diferenciais aos clientes. Mas como tudo requer investimento, existem companhias recuam no momento em que os gastos são apresentados e logo a proposta não é considerada uma prioridade. Tudo seria perfeito se o…

qualquer negócio, conquistar novos clientes, e principalmente, manter os clientes existentes e reconquistar ex-clientes. Os produtos oferecidos estão muito similares ou facilmente copiáveis o que requer um diferencial para as empresas manterem-se competitivas. Dos atuais desafios das organizações, produzir, competir e ter qualidade nos últimos tempos passou a constituir no sucesso das organizações. Contudo, este trabalho objetivou diagnosticar e orientar o leitor sobre que nas três…

ensino tradicional. O método foi criado pela Harvard Business School em meados do séc. XX e é utilizado atualmente em uma infinidade de escolas de negócio no planeta. A dinâmica de um estudo de caso consiste da leitura prévia minuciosa por parte de todos os alunos, a reflexão sobre as questões levantadas e a discussão em sala de aula do caso, com argumentações embasadas. Conceitos da teoria devem ser utilizados nas discussões sobre o caso. Diretrizes para o estudo do Caso…

Disciplina 180.2524.2 Professor(es) Luiz Vagner Raghi Etapa 5ª Carga horária 4h Semestre Letivo 1º Semestre de 2013 Ementa Estudo sobre as abordagens conceituais contemporâneas da gestão de pessoas embasadas nas teorias de vantagem competitiva, nos modelos de competências e na perspectiva do desenvolvimento sustentável. Análise processos de agregar e os de recompensar pessoas. Objetivos Fatos e Conceitos Procedimentos e Habilidades Atitudes, Normas e Valores…