Questoes de desenvolvimento de pordutos

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Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Produtos
Carga Horária: 60h/aula – Quinta-feira

Profa. Fabiana Zanati

E-MAIL:prof.fabiana.adm@gmail.com


CONTEUDO PROGRAMATICO

1 - Estrutura da gerência de produtos
❖ Importância da Gerência de produtos
❖ Posicionamento da gerencia de produtos
Relação da gerencia de produtos com outras aéreas da empresa (produção, marketing,finanças, P&D, planejamento, RH...)

1.2 - O gerente de produtos
❖ Características e habilidades
❖ Atividades da gerencia

2 - Decisões sobre produto
❖ Introdução
❖ Conceito de produto
❖ Dimensões do produto
❖ Tipos de Produto
❖ Gerenciamento das características dos produtos

3 – GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS❖ O que é o processo de Desenvolvimento de produtos e sua importância
❖ Características do PDP
❖ Definição e escopo do PDP

4 – O MODELO UNIFICADO(este tópico será abordado após o tópico 5)

❖ Visão geral do modelo
❖ Visão geral da macrofase de pré-desenvolvimento
❖ Visão geral da macrofase desenvolvimento
❖ Visão geral da macrofase pós-desenvolvimento
❖ Revisãodas gates

5 – Planejamento estratégico de produtos

❖ Definir escopo de revisão
❖ Planejar as atividades para a revisão do PEN
❖ Analisar e propor mudanças no portifolio de produtos
❖ Verificar a vibilidade do portifolio de produtos
❖ Decidir o inicio do planejamento de um dos produtos do portifolio

6 - Decisões sobre marca - INICIO 2 BIMESTRE
❖ Introdução❖ As marcas no tempo
❖ Conceito de marca
❖ Decisões de marca
❖ Estratégias de marca
❖ Marca registrada e hierarquia das marcas
❖ A importância do tema na construção de marca

7 - Decisões sobre embalagem
❖ Introdução
❖ Importância da forma
❖ A embalagem no tempo
❖ Forma e embalagem
❖ A construção do rótulo

8 – lançamento do produto
❖Planejar o lançamento
❖ Desenvolver o processo de vendas, distribuição, atendimento ao cliente
❖ Promover o marketing para o lançamento
❖ Lançar o produto
❖ Gerenciar lançamento

9 – Acompanhar produto e processo
❖ Avaliar satisfação do cliente
❖ Monitorar o desempenho do produto

10 – Descontinuar o produto
❖ Analisar e aprovar descontinuidade do produto❖ Planejar a descontinuidade
❖ Preparar o posicionamento do produto
❖ Acompanhar o recebimento
❖ Avaliação geral e encerramento do projeto

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

• Aulas expositivas.
• Utilização de vídeos, filmes.
• Simulações e vivências (dinâmicas de grupo, atividades praticas...)
• Discussão artigos de jornais e revistas.
• Trabalhos em grupose seminários

AVALIAÇÃO

1 AVALIAÇÃO – peso 4
DATA: 12 DE ABRIL
• Avaliação Bimestral (5.0) – Prova Dissertativa + case em dupla
• Atividade teórica e pratica (3.0) (trabalhos em
sala de aula - Através de Seminário oral e escrito,
Resenhas, Estudo de caso - composto por grupo de
Até 8 alunos.
ATPS – 2.0

2 AVALIAÇÃO – peso 6
DATA: 14 DE JUNHO
• Avaliação Bimestral (7.0) - prova oficial – individual
• Atividade teórica e pratica (PONTO POSITIVO) (trabalhos em sala de aula - Através de Seminário oral e escrito,Resenhas, Estudo de caso - composto por grupo de Até 8 alunos.
• ATPS – 3.0

BIBLIOGRAFIA BÁSICA – LIVRO TEXTO

➢ ROZENFELD, Henrique; FORCELLINI, Fernando Antônio (orgs.); AMARAL, Daniel Capaldo (orgs.) et al. Gestão dedesenvolvimento de produtos. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
➢ GOBE, Antonio Carlos; MOREIRA, Júlio César Tavares et al. Gerência de Produtos. 1ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2009, v.1.

➢ MATTAR, Fauze Nagib; SANTOS, Dilson Gabriel dos. Gerência de Produto. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2003.



ATPS (Atividade Pratica Supervisionada)

DISCIPLINA: GESTÃO...
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