Estrategia Para Implantar Na Empresa L O C A L

25 a 28 de Outubro de 2011 ISBN 978-85-8084-055-1 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO: SENSOS DE DESCARTE E ORGANIZAÇÃO Ariana Martins Vieira1, Cleina Yayoe Okoshi2, Karla Fabrícia de Oliveira3, Edwin Vladimir Cardoza Galdamez1 RESUMO: O programa 5S proporciona uma nova maneira de conduzir a empresa, por meio de ações que mudam a maneira de pensar das pessoas, refletindo em seus comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e…

1. INTRODUÇÃO A busca por um ambiente de qualidade é preocupação constante para as empresas de classe mundial e aparece, com frequência, na pauta dos gestores empresariais que utilizam essa área para atingirem os objetivos das organizações. Os gestores procuram o completo envolvimento das pessoas, na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidos e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalham. Para sobreviver à concorrência, a melhoria da qualidade vem sendo indispensável para

Uma Análise do Segmento de Supermercados: Estratégias, Tecnologias e Emprego O crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e…

problemas ambientais, a fim de permitir o solucionamento de tais problemas, seja por meio de práticas proativas ou reativas de gestão. As principais práticas proativas de gestão ambiental que estudaremos são: o ecodesign, a produção mais limpa (P+L) e a avaliação do ciclo de vida (ACV). Além disso, são introduzidas algumas das principais normas internacionais ISO (International Organization for Standardization) existentes relacionadas à gestão ambiental (ISO 14001; ISO 14031; ISO…

vantagens comparativas, os investimentos já realizados e os significativos avanços alcançados em algumas dessas áreas, persistem, ainda, vários fatores restritivos impedindo que suas potencialidades sejam plenamente exploradas. A adoção dessa estratégia objetiva dar sustentabilidade e competitividade às atividades econômicas, gerando maiores e mais rápidos retornos econômicos e sociais dos investimentos públicos e privados alocados, contribuindo, assim, para a redução das…

focados nas Finanças e Orçamentos, Matemática Financeira e Projeto de Empresas, desde os planejamentos estratégicos até a gestão financeira. A estrutura organizacional, a gestão de pessoas, cultura e valores, entre outras dimensões, obtêm um elo fundamental para que o cliente final fique satisfeito. A maioria das empresas ainda se organiza por funções ao invés de processos. Por intermédio da Gestão de Processos, estas empresas funcionais podem passar a orientar-se por processos e…

resumo, tais competências são: cumprir e fazer cumprir a legislação de trânsito; planejar e operar o trânsito de veículos, pedestres e animais; implantar, manter e operar o sistema de sinalização de controle viário; coletar dados estatísticos sobre acidentes de trânsito e suas causas; executar a fiscalização de trânsito, através dos agentes de trânsito; implantar e manter sistema de estacionamento rotativo pago nas vias; integrar-se ao Sistema Nacional de Trânsito; promover e participar…

comunidade e o mercado. E uma Comunicação eficiente traz resultados que podem ser medidos no faturamento da empresa. É nesse sentido que Viana (2001) avalia: Quando uma empresa faz um plano de Comunicação ela se dispõe a olhar para ela mesma, os concorrentes e o contexto em que atua. Com o tempo, sob a pressão dos concorrentes e as exigências do público, ela se torna outra empresa para si mesma. Isso é que irá determinar sua renovação ou envelhecimento (VIANA, 2001, p.27)

as organizações se diferenciem dos concorrentes e gerem vantagem competitiva. Segundo Fernandes (2007) a aprendizagem individual é muito importante para a aprendizagem organizacional, pois os indivíduos são entidades primárias do aprendizado nas empresas, são eles que criam as formas organizacionais e que possibilitam a geração do conhecimento e a mudança organizacional. Por ser considerado o canal de entrada de informações nas organizações há a necessidade de verificar os…

ESCOLA TÉCNICA GINO REZAGHI Curso Técnico de Administração RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS |Giuvan Junior Guedes | | |Marcia | | |Aline | | |Antoniel |