Gestao financeira

Portanto o principal objetivo da disciplina é o de se compreender as dinâmicas da função Inteligência estruturada como suporte dos processos de gestão. Leia o artigo do especialista em Inteligência Competitiva Carlos Hilsdorf e responda as questões. O que é Inteligência Competitiva? Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo. O objetivo da inteligência competitiva é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos, etc. Através dela, os fragmentos de informação oriundos de diferentes fontes são trabalhados de maneira estratégica permitindo antecipar-se às tendências de mercado, propiciando a evolução do nosso negócio em comparação com nossos concorrentes. Com a utilização da inteligência competitiva, temos reais condições de detectar e avaliar ameaças e oportunidades (SWOT) e definir qual será nossa estratégia competitiva. As conclusões obtidas através deste processo permitem à empresa saber se ela de fato continua competitiva e se existe sustentabilidade para o seu modelo de negócios. Dentro de uma era de competitividade baseada em conhecimento e inovação, a inteligência competitiva permite que as empresas possam efetivamente exercer a…

apresentado à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de Mestre em Criatividade e Inovação. RESUMO Empresas querem e precisam se tornar mais criativas para atender a demanda de inovações que o mundo contemporâneo exige. Contudo, existem paradigmas, modelos mentais e comportamentais que precisam ser revistos e modificados. O foco do estudo são os impactos que as ações empresariais e gerenciais imprimem ao principal agente da criatividade…

DISCIPLINA Estimados alunos! As inovações tecnológicas trouxeram uma nova dimensão às organizações, que cada vez mais vem adotando os Sistemas de Informação (SI) e as Tecnologias da Informação (TI), como uma poderosa ferramenta empresarial. As empresas passaram a desenvolver suas estratégias e ações tendo como base as tecnologias da informação que se tornaram relevantes à comunicação interpessoal e inter-organizacional, permitindo a integração virtual diminuindo despesas e…

de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, 2010. 1. Manufatura enxuta. 2. Empresa enxuta. 3. Nivelamento da produção. 4. Nivelamento de demanda. 5. Integração vendas e produção. I. Título. AGRADECIMENTOS Ao Professor Rentes, pela amizade, orientação e, principalmente, por ajudarme a enxergar de forma privilegiada, e ao mesmo tempo simples, aspectos nunca antes por mim observados. Aos meus pais, Jairo e Samira, pelo seu direcionamento de vida e suporte moral, cujo apoio…

Comunicação EMPRESARIAL Luiz Roberto Dias de Melo 2010 © 2010 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M528 Melo, Luiz Roberto Dias de. / Comunicação empresarial. / Luiz Roberto Dias de Melo. — Curitiba : IESDE Brasil S.A., 2010. 360 p. ISBN: 978-85-387-0307-5 1. Comunicação empresarial. 2. Comunicação interpessoal. 3. Comunicação interna. 4. Marketing…

UNIVERSIDADE X COMPLEXIDADE ECONÔMICA E NEUROECONOMIA José Souza Orientador: Prof. Dr. João Silva JEL: B José Souza COMPLEXIDADE ECONÔMICA E NEUROECONOMIA Monografia apresentada ao Departamento de Economia como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Ciências Econômicas, orientada pelo Prof. Dr. João Silva Orientador: Prof. Dr. João Silva …

658.5 (658.562) M 455 a Gestão das Informações Organizacionais 3 SOBRE O LIVRO Esta obra busca dar ao leitor a capacidade de articular no contexto organizacional a gestão da informação incluindo o planejamento, implementação e controle da informação essencial. O volume cobre matéria que pode ser dada em um semestre. Em princípio, cada capítulo, em média, pode ser discutido em cerca de duas horas-aula. São objetivos gerais da obra capacitar o leitor a: definir os…

Principais teorias motivacionais 40 3.2.1.2. Teoria X e teoria Y 43 3.2.1.3. Teoria dos dois fatores 44 3.2.2. Teoria da expectância 46 3.2.3. Conceito de teoria da equidade 47 3.2.4. Afinal, como motivar? 48 4. Inteligência 50 4.1. Inteligência, QI e g 51 5. Fundamentos do comportamento de grupo 52 5.1. Formação e dinâmica dos grupos 52 5.2. Tipos de grupo 52 5.3. Desenvolvimento dos grupos 53 5.4. Equipes de trabalho 55 5.5. Relações interpessoais em pequenos…

para atingir objectivos devemos ter em conta a eficiência. Note-se que, eficiência é diferente de eficácia. Quando somos eficazes é porque atingimos um objectivo, quando somos eficientes é porque atingimos o objectivo da melhor maneira possível, ou seja, utilizamos o processo mais rápido (ou menos dispendioso). 3 Então, como tentamos ser eficientes, tentamos atingir os resultados utilizando todos os recursos da melhor forma possível, mas quando o fazemos temos que ter em conta que…

enriqueceram este trabalho. Aos meus colegas de trabalho, a todos os professores, funcionários e alunos que me incentivaram, apoiaram e que de alguma forma possível me ajudaram. Para que as coisas aconteçam do jeito que se deseja, basta aceitá-las do jeito que acontecem! Mas quem sabe faz a hora e não espera acontecer, mesmo que erre, pois ser humano é duvidar e errar. Contudo, do fracasso surge a oportunidade para recomeçar de modo inteligente. LISTA DE FIGURAS 2.1 Esquema global…