estrategias gerenciais

O planejamento financeiro Em termos do sistema de valores foi marcado pela exigência do compromisso com o orçamento, baseado numa estimativa de gastos, derivado da previsão de receitas, e na projeção dos gastos passados, numa expectativa de que eles fossem se repetir no futuro. Segundo Tavares (2007), o planejamento financeiro é utilizado principalmente no contexto das organizações públicas, em que há uma grande distorção decorrente dessa prática: superestimação das despesas, prevendo-se os cortes que serão feitos pelo escalão responsável pela sua aprovação. Essa prática também se repete em algumas organizações privadas na atualidade. Quem está em condições de cortar corta, porque sabe que houve uma superestimação de quem pediu. Um dos seus resultados mais comuns é que não se pode comprar o que é necessário por falta de orçamento, tem-se que gastar com o que é necessário para evitar cortes. 3.1.2. O planejamento de longo prazo Baseou-se em projeções de longo prazo, numa suposição de que os acontecimentos futuros seriam uma extrapolação do presente e do passado. Seu papel seria o de suprir as lacunas entre projeções de referência e a planejada ou desejável. O aumento das turbulências ambientais fez com que a ênfase no prazo cedesse lugar à estratégia. Conforme Tavares (2007), o planejamento de longo prazo baseia-se na crença de que o futuro pode ser melhorado por uma intervenção no presente. Para isso é necessário estimar o futuro a partir da projeção de…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como proposta abordar o perfil do agente de segurança de dignitários e conhecer os métodos adequados para este tipo de segurança no estado da Bahia. Trata-se de um assunto relevante no contexto geral das atividades de segurança, pois, para atuar como agente de segurança, o indivíduo deve ter um perfil qualificado para exercer esta atividade. Além disso, os agentes de segurança de dignitários devem seguir determinadas orientações para o desempenho de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL TRABALHO COMPLETO DO II BIMESTRE 2010/02 - PROFESSOR: ALEX BONATTO RESSPOSTAS EM VERDE : SÃO DO GRUPO EM VERMELHO , FOI O QUE VIMOS EM AULA COM O ALEX (O QUE ELE QUER) Fusão CASAS BAHIA X PONTO FRIO 1. Avalie as informações abaixo: “Na época, a operação chamou a atenção do mercado por seu porte: juntas, passaram a ser donas de um faturamento anual de R$ 40 bilhões. Mas também despertou interesse a maneira como a negociação…

......................... 7 2 Desenvolvimento ............................................................................................................................ 8 Capítulo 1 – Por que tantos projetos de TI fracassam? ....................................................................... 8 Capítulo 2 – O termo TI... .................................................................................................................. 11 Capítulo 3 – Casas Bahia Contact Center…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL 1. INTRODUÇÃO: Jacobina é um município brasileiro do estado da Bahia criado em 1722. Localiza-se a latitude 11º10'50" sul e a longitude 40º31'06" oeste, estando a uma altitude de 463 metros. Sua população estimada em 2010 era de 79285 habitantes. Rodeada por serras, morros, lagos, rios, fontes e cachoeiras, Jacobina se apresenta como excelente destino para os apreciadores do turismo ecológico. Situada na região noroeste da Bahia, no extremo…

surpreender, inovar e mais do que isso gerar resultado para os negócios do cliente? Em resumo, como aquela campanha, que para a agência pode ser linda, uma “grande sacada” vai virar resultados financeiros no bolso do cliente, como aquela “super idéia” fará o consumidor comprar o produto no ponto de venda? Os tempos de filmes e sites bonitos se foram. Hoje o que move as empresas são resultados! retweet Ganhar Cannes todo mundo quer, mas as vezes, uma campanha de varejo ao estilo…

Introdução As Casas Bahia está presente no mercado brasileiro desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais, focando principalmente os brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. Usa como estratégia a expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em oito estados. Tem vários centros de distribuição no país para dar conta da promessa de entrega de mercadorias aos…

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO CONTROLE DE PRODUÇÃO Turma : 3an Jayne Lima Silva RA: 4200063045 Jose Alberto RA:4656881915 Thiago Morelis Alves RA: 4200063125 Vander de Oliveira RA: 1299864206 Valdimir Macedo Junior RA: 4211812534 Vivian Andrade RA: 4205783730 Wilton Freitas RA: 3748729673 São Bernardo do Campo 2013 Sumário Executivo 1. Descrição do produto pag. 4…

Marketing estratégico versus marketing operacional ................. 24 Figura 2 Esquema sobre a decisão de compra do consumidor ................ 38 Figura 3 Perfil das classes sociais no Brasil ............................................. 41 Figura 4 Classificação de classes até 2005 .............................................. 45 Figura 5 Filiais da Ricardo Eletro .............................................................. 61 LISTA DE QUADROS QUADRO 1…

RA 3306510261 ANÁPOLIS, 2011 CASAS BAHIA REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA ANALISE CRITICA A empresa citada optou por centralizar seu sistema de distribuição, visando redução de custos em transportes e armazenagem, localizando os estoques em áreas estratégicas, facilitando sua distribuição e reduzindo estoques locais e operando com sistema de gestão de estoque mais preciso, pois sabemos que estoque representa uma parcela significativa dos…