Espinha De Peixe Modelo Qualidade

Trabalho de Administração de Materiais QUALIDADE Trabalho sobre Qualidade, orientado pelo prof. Francisco José, da Faculdade SENAI/CETIQT,como exigência para parte da nota da P1. Rio de Janeiro 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 2. CONCEITO INICIAL DE QUALIDADE.................................................................4 3. A QUALIDADE SEGUNDO JOSEPH JURAN E…

Sumário 1. - INTRODUÇÃO À QUALIDADE 03 E 04 2. - CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE 05 2.1 - Onde teve seu inicio 05 2.2 - Definição 05 2.3 - Objetivo 06 2.4 - Vantagens do CCQ 06 2.5 - Implantação do CCQ 06 3. - FERRAMENTAS DO CCQ 07 3.1 - Brainstorming 07 E 08 3.2 - Check List (Lista de verificação) 08 E 09 3.3 - Espinha de peixe 09 e 10 3.4 -Utilização 10 3.5 - Por que utilizar? 11 3.6 - 7M 12 4. - ciclo pdca 16 4.1 - Módulos 17 5. - DIAGRAMA DE PARETO. 18 5.1 - Como…

INSTUTO NACIONAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL JHONATAN SANTOS DA CRUZ QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI OSASCO 2013 JHONATAN SANTOS DA CRUZ QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Trabalho de avaliação do curso de Gestão Empresarial para obtenção de certificado

leiteiro. No entanto, quando se trata de produtividade, nota-se que sua capacidade produtiva não é tão eficiente frente as suas potencialidades. E isso justifica a necessidade de enfatizar o uso de tecnologias para aumentar a competitividade, a qualidade, a produtividade e reduzir os custos. Diante das dificuldades do setor leiteiro busca-se identificar tecnologias que envolvem a integração de sistemas de manufatura (CIM – Manufatura Auxiliada por Computador) e PCP (Planejamento e…

melhorias geralmente vêm das pessoas mais próximas ao problema." (Masaaki Imai) RESUMO O Trabalho de Conclusão de Curso com o tema: Melhoria Continua no Atendimento de um restaurante com a ferramenta kaizen, tem a proposta de otimizar a qualidade do atendimento do Restaurante Giraffas do Campolim, visto que reduzir tempo de atendimento e diminuir a rotatividade de funcionários melhora a imagem da empresa, diminui custos e gera maior motivação e satisfação para os clientes…

JUSE para promover qualidade. Posteriormente, tornou-se presidente do Instituto de Tecnologia Musashi. Até sua morte, em 1989, o Dr. Ishikawa foi figura mais importante no Japão na defesa do Controle de Qualidade. Foi o primeiro a utilizar o termo Controle de Qualidade Total e desenvolveu as "Sete Ferramentas", nas quais considerou que qualquer trabalhador pudesse trabalhar. Ele sentiu que isso o distinguiu em relação às outras abordagens por ele observadas, que colocavam a qualidade nas…

O objetivo desse relatório é mostrar um trabalho realizado no setor de Injeção Plástica, especificamente eu uma Máquina Injetora e Molde, onde buscou-se mostrar todo um desenvolvimento para solucionar problemas, usando a ferramenta gráfica “espinha de peixe” ou diagrama de Ischikawa. 3 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 – ORIGEM DO PLÁSTICO A maioria das matérias-primas para o desenvolvimento dos plásticos, é obtida do petróleo, e em…

Avaliação - Indicadores 14 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO O presente trabalho baseia-se em apresentar algumas ferramentas básicas da qualidade, por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. Sabendo que um dos objetivos básicos da cultura da qualidade é educar o profissional a confirmar menos no “feeling” e a trabalhar preferencialmente com dados estatísticos. O fato de dispor de informações reais sobre o que…

Gestao de Qualidade bens ou serviços A busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competiti Fordismo: produção industrial e Toyotismo: produção pós-industrial. Planejar, organizar, comandar e controlar, Aumento da concorrência decorrente da recuperação do parque industrial O pagamento de tarefa-bonificação. Edward Deming; a Teoria X e Y Edward Deming Na motivação dos colaboradores Corresponder às necessidades do cliente. os itens I, II e III Quando

| | | |Além do PDCA - um novo modelo de gestão de processos | |Praveen Gupta é presidente da Consultoria Accelper, é um consultor de melhoria de desempenho corporativo. Ele