Entrevista Com Gestor De Logistica

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS - UNIDADE 4 Curso Superior de Tecnologia em Logística Transporte de Mercadorias: Na Empresa Oba CAMPINAS 2013 Transporte de Mercadorias: Na empresa Oba Relatório do Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Logística na Faculdade Anhanguera de Campinas, sob a orientação do Prof. Esp. Joacir Luiz Kreticoski.

.............................................................................................pág 02 1.1.1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso............................................................................................................pág 02 1.1.2 O conceito de empresa, de gestor e empresário...................................pág 03 1.1.3 Por que as empresas são consideradas sistemas abertos..................pág 04 1.1.4 O que é…

.......................................................................... 4 1. INTRODUÇÃO .............................................................5 2. ENTREVISTA................................................................6 2.1-Questionário................................................................6 2.2- Observações entrevista...............................................10 2.3-Exposição sobre o empreendimento............................11 2.4-Análise Matriz SWOT..................

explique-o resumidamente. Os quatros subsistemas da logística do abastecimento são relevantes, porém há um que pode provocar infinitos problemas aos outros subsistemas que é o da distribuição, haja vista que distribuição mal efetuada, sem eficiência e sem eficácia o efeito na cadeia de abastecimento será evidente, ou seja, todo o serviço desenvolvido anteriormente acarretará em um dispendioso desperdício. 2. O que seria necessário, hoje, para o gestor elaborar uma LBM em uma unidade de…

satisfação que apresentamos a CONFIANÇA CONSULTORIA LTDA, uma empresa no ramo de recrutamento e seleção de talentos para as áreas comerciais, administrativas, técnicas e operacional, nos segmentos de telecomunicação, serviços, bancos, indústria e logística. Nosso compromisso é com as empresas que necessitam de um serviço de alta qualidade, com menor custo, serviço inovador e procuram um serviço de total confiabilidade para contratação de seus colaboradores. Com o treinamento de…

infraestrutura, o que resultou em investimentos privados que estão hoje na casa de R$ 90 milhões”, disse o secretário. O evento promovido pela revista Carta Capital, com o objetivo de discutir sobre infraestrutura e logística dos portos para o desenvolvimento do Nordeste, reuniu gestores da região e especialistas do setor. Os terminais do Complexo Porto Sul servirão para escoar a produção agrícola do oeste baiano (soja, farelo de soja e milho), além de fertilizantes, combustíveis e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO B.O.N.I.T.A. Ltda. Principais habilidades de um gestor de sucesso Conhecimento, atitude e habilidade para alcançar o sucesso Conceito de Empresa Para J. X. Carvalho de Mendonça empresa é: "a organização técnico-econômica que se propõe a produzir a combinação dos diversos elementos, natureza, trabalho e capital, bens ou serviços destinados à troca (venda), com esperança de realização de lucros, correndo riscos por conta do empresário, isto é, daquele que…

questão, tentar achar métodos para diminuir perdas, controles de suprimentos através do tema Simulação Empresarial. Serão usadas ferramentas administrativas que possam melhorar o desempenho das atividades inerentes à Administração de Materiais e Logística de forma a agregar valor ao negócio. Dentre as ferramentas administrativas que serão utilizadas no decorrer do trabalho mostrará a classificação em curva ABC, que representa uma melhor visão dos produtos que mais vendem. Outro tema…

objeto de estudo para realização do trabalho foi todo o material pedagógico das disciplinas e os livros. A entrevista com o gestor nos proporcionou um melhor entendimento do aspecto organizacional. Iniciamos o primeiro capitulo relatando brevemente o ano de surgimento da empresa e localização. Exemplificamos na tabela o comparativo de funções x áreas funcionais. Ao entrevistarmos o gestor da empresa conseguimos verificar o código de ética utilizado, a comunicação e o uso da tecnologia.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30 ANEXO 2 – PERFIL DO CARGO DE ANALISTA FINANCEIRO 31 ANEXO 3 – PERFIL DO CARGO DE ASSISTENTE DE TI 32 ANEXO 4 – FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 33 ANEXO 5 – FICHA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTOS 34 LISTA DE…