atps comportamento organizacional

saudável e positivo. Com essa motivação os colaboradores se sentem mais motivados e preparados para as oportunidades da empresa. Trabalhar em equipe não é apenas trabalhar em conjunto é preciso de compartilhamento. Os resultados nunca são alcançados apenas por uma pessoa, é preciso compartilhar com o outro para chegar ao objetivo final. Procurar desenvolver suas habilidades em equipe é se destacar e dar espaço para a liderança. Empresas valorizam profissionais capazes de gerir e motivar os colaboradores, buscando sempre o desenvolvimento da equipe e os melhores resultados. Habilidades fundamentais para se trabalhar em equipe: - Administrar Conflitos: É importante saber lidar com os conflitos do dia a dia na empresa. Neste sentido, desenvolver a habilidade de conversar para esclarecer os fatos e conciliar as necessidades é sempre a melhor opção nesse momento. Assim você gera confiança e afeição da equipe. - Comunicação: Saber valorizar a comunicação entre você e os outros colaboradores é fundamental para o trabalho em equipe. Escutar e falar na hora certa também é uma habilidade importante para que o ambiente se torne agradável e produtivo. - Proatividade: Tomar atitude é um ponto positivo. Estar sempre disposto a ajudar e a resolver os problemas ajuda no seu desenvolvimento de sua equipe. - Inovar: Procurar inovar é sempre importante para o crescimento da empresa e dos profissionais. Buscar soluções e alternativas é fazer com que todos cheguem ao melhor…

COLETA DE DADOS 20 1. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA E SITUAÇÃO ATUAL A Indústria de Móveis Zanzini é uma empresa familiar que nasceu em 1965 na cidade de Dois Córregos, interior de São Paulo, por capacidade, determinação e dinamismo de Oliver Zanzini e sua esposa Palmyra Benvenuto Zanzini. Em 1986, com a abertura do comercio exterior, a empresa começou a importar maquinários e transformar o que era uma pequena marcenaria em uma indústria de grande porte. Nos…

levantamento bibliográfico e da análise dos dados pode-se constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois foi observado que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de…

Material Professora Luz María Romero Disciplina Liderança e Comunicação Interpessoal 2014 Texto 1 A Liderança Emocional e Sua Influência Sobre o Clima Organizacional Inteligência Emocional e Clima Organizacional DEISE KATIANA DE OLIVEIRA Os efeitos que a liderança constituída de inteligência emocional, chamada aqui de liderança emocional, pode causar no clima organizacional, influenciando assim na satisfação dos colaboradores e, conseqüentemente, na produtividade da…

Liderança O tema liderança é muito amplo e abrange áreas diversas, dos quais podemos citar dois, o pessoal e o profissional. Pessoalmente, tratamos a questão como sendo uma virtude em nosso caráter, porque o tema é forte e ao mesmo tempo traz incurtido em si, valores bastante positivos. Se visualizarmos um líder, teremos a visão de uma pessoa que possui algumas características, tais como: confiança, solidez, sensatez, sobriedade, ético, inspirador, potencializador e etc. Dentro das…

..........................................................................21 Anexos.............................................................................................................................22 Introdução Nessa atividade iremos analisar a situação da empresa L.O.C.A.L., empresa de pequeno porte, que atua no mercado a cerca de 30 anos. Ao estudarmos o caso foi identificado a necessidade de uma reestruturação diante a evolução do mercado e da globalização de…

parece ligado ao conjunto de suas necessidades motivacionais.” Entende-se que existem diversas formas de chegar ao mesmo resultado, isso vai depender da motivação intrínseca das pessoas, das necessidades individuais, dos conhecimentos, habilidades e experiências de cada um. Não basta apenas ter líderes, chefes, gerentes, se o colaborador não estiver pronto, nada fará com que ele fique motivado. 6-IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: Taylor, engenheiro mecânico foi…

I. INTRODUÇÃO A liderança é uma das temáticas que mais atenção tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos diversos setores de atividade. Considera- se um tópico fundamental nas relações de trabalho, uma vez que os liderados identificam o estilo de liderança como um fator desencadeador dos conflitos laborais. Ao mesmo tempo, as incompatibilidades pessoais e/ou profissionais entre líder e liderado(s), a coexistência de lideranças formais e informais, bem como, a…

de necessidades pessoais; todas essas situações exercem influência no aparecimento do estresse - sofrimento que tantas vezes é percebido como dor. Este trabalho não prioriza uma definição sobre qualidade de vida, mas sim entendê-la como a mola propulsora (motivação) das ações implementadas pelos indivíduos, no sentido de adquirirem harmonia. O ser humano precisa viver em equilíbrio interno e externo. A vulnerabilidade individual e a capacidade de adaptação são muito importantes…

Resultado do Exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto. Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados do Exercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões: • comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas esses dois grupos; • liquidez: geral – imediata – seca e corrente; • se a empresa aplica em ativo imobilizado, cite…