ATPS

TERCEIRIZAÇÃO 1) Aumento do foco no negócio principal da organização. A terceirização irá permitir que a empresa estabeleça melhor as necessidades com um menor custo e de maneira melhor para executar os serviços estabelecido. 2) Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte). A terceirização serve para a redução de custo com funcionários capacitados e treinado para a área necessita, muitas vezes a empresa demite o funcionário para reduzir custo, neste caso não irá acontecer com frequência, pois será uma mão de obra barata e capacitada. 3) Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário). Na terceirização de funcionários os custos referentes aos colaboradores da área terceirizada irão ser classificados como variáveis. Isso acontece quando tal área tenha certa necessidade de mão de obra naquele período, quando isso acontece, a empresa contratada terá a necessidade de suprir mais um funcionário na área necessitada. 4) Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada). Quando a empresa passa a ser terceirizada a responsabilidade na execução dos serviços e…

RESUMO No mundo competitivo em que vivemos, as empresas disputam espaço num mercado que se demonstra cada vez mais exigente a cada dia. Neste cenário, as organizações mais bem sucedidas são aquelas que procuram manter um crescente nível de eficiência e eficácia na apresentação de seus produtos e serviços. Porém, para que isso ocorra, é imprescindível que a empresa conte com um grupo de profissionais bem treinados, capacitados, aptos a buscar o resultado que se espera. Assim, o…

Introdução ao Planejamento Estratégico 1. Os objetivos da SUA EMPRESA estão relacionados com sua Missão e Visão ? O alto índice de insucesso seguido de morte das empresas, dá-se pela falta de foco provocada principalmente pela falta de planejamento, portanto pense sobre os objetivos que você definiu para sua empresa. Os objetivos refletem o que você absolutamente, positivamente, obcecadamente, pretende alcançar. Eles estabelecem as prioridades que devem ser compreensíveis e ao mesmo…

tema: Conceito e prática de usabilidade. Objetivo de se investir na interface do usuário é proporcionar uma navegação simples, rápida e de fácil entendimento. Olhando para o navegador (Browser), por exemplo, conseguimos acessar tudo que se precisa de forma fácil. A grande questão por trás de qualquer usabilidade é achar o equilíbrio na necessidade de elementos, ou seja, muitos elementos deixam a pessoa confusa, poucos elementos dificultam as chances de ela encontrar rápido o que…

tanto, a empresa precisa investir maiores quantias no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores e então estes tenderão a produzir mais e com melhor qualidade, pois quanto mais a empresa investir no seu profissional maior será o retorno em produtividade recebido em contrapartida. . 2 DESENVOLVIMENTO As empresas necessitam manter em seu quadro pessoas competentes e motivadas, para isso dispõe das ferramentas de treinamento e desenvolvimentos dentro da organização,…

azul. E a terceira parte que contém três capítulos e os apêndices A, B e C relacionados à execução da estratégia do oceano azul. Na primeira parte do livro, há a explicação do que é oceano vermelho e oceano azul. Onde no oceano vermelho as regras competitivas são conhecidas, onde há uma demanda grande de empresas no mesmo setor. E no oceano azul por não estar mapeado, torna a competição irrelevante, pois as regras competitivas ainda não estão definidas. O foco predominante do…

espécie que são utilizados para transações como negócios, investimentos, circulação de dinheiro... Para qualquer tipo de transações dentro de uma organização se faz necessário analisar a real situação econômica da empresa em relação aos seus bens e direitos garantidos. Finanças controla os recursos para compras e aquisições, tal como seu gerenciamento e a existência da empresa nas suas respectivas áreas, seja no Marketing, produção, contabilidade e principalmente na administração de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................8 BIBLIOGRAFIA...................................................................................................15 e 16 1 INTRODUÇÃO O…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1)- ENFOQUE ESTRATÉGICO: 1a. FASE: 2007 a 2015 – RENTABILIZAR O CAPITAL (Setor imobiliário, explorando oportunidades financeiras que poderão surgir) Foco: “Construir bem e rápido, dentro dos padrões PBQPH” Prestador de serviço em construção civil, explorando ao máximo as oportunidades de lucratividade através do emprego eficaz de tecnologia, com ênfase no ciclo de operacional (contruir-vender-receber) de menor duração. Lei…

elementos que compõem as diversas abordagens teóricas que se desenvolveram e se consolidaram ao longo do século XX. WEB AULA 1 Unidade 3 - Administração: Teorias e abordagens Administração: A Administração é a ciência da gestão das organizações. Administração significa, efetivamente, a capacidade que um indivíduo ou um determinado grupo de pessoas e que atuam em uma determinada organização possuem para transformar uma determinada quantidade de recursos – normalmente escassos – em…