Elaboração De Um Relatório Com Um Plano Estratégico Para

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO E APLICAÇÃO DE UM ROTEIRO EM PEQUENAS EMPRESAS Ana Cláudia Fernandes Terence Universidade Estadual Paulista (FCAV/UNESP) Doutora pela Universidade de São Paulo (USP) Email: anaterence@fav.unesp.br - Brasil Edmundo Escrivão Filho Universidade de São Paulo (EESC/USP) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: edesfi@sc.usp.br - Brasil Resumo: Este artigo visa contribuir para um melhor entendimento do…

Caracterização da pesquisa 5 1.4.2 Técnicas de coleta e análise dos dados 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 Plano de negócios: caracterização 8 2.2 Etapas do Plano de negócios 8 2.2.1 Planejamento Estratégico 9 2.2.2 Planejamento de Marketing 9 2.2.3 Planejamento Operacional 9 2.2.4 Planejamento Financeiro 10 3 O PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA XXXXXXXXXXXX 11 3.1 Planejamento Estratégico 11 3.1.1 O Negócio 11 3.1.2 Missão 12 3.1.3 Princípios 12 3.1.4 Análise ambiental 13 3.1.5…

UNIVESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BIANCA INDALÊNCIO GAVIOLLI MARIA MARLI PEREIRA RELATÓRIO DE ESTÁGIO DO MÓDULO IV LAGES 2010 BIANCA INDALÊNCIO GAVIOLLI MARIA MARLI PEREIRA RELATÓRIO DE ESTÁGIO DO MÓDULO IV Relatório de Estágio do Módulo IV, apresentado ao Centro Universitário Catarinense - UNIVESC, como parte…

............................................ 5 2.1 Gestão estratégica de marketing ....................................................................................... 5 2.2 Planejamento estratégico de marketing ........................................................................... 7 2.2.1 Plano de marketing.......................................................................................................... 10 2.3 Estratégias de marketing ........................................

Administração, a palavra orçamento é utilizada para designar o cálculo das receitas e gastos de uma organização. Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para um determinado período de tempo. O orçamento é um plano dos processos operacionais para um determinado período. É uma forma representativa dos objetivos econômicos-financeiros a serem atingidos por uma organização. Instrumento de Planejamento -> O orçamento é um instrumento de…

RESUMO Esta atividade prática tem por objetivo a sistematização do Processo Administrativo por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, desenvolvendo as competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Palavras chave:…

INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo apresentar a importância do planejamento tanto para a profissão como também para o profissional de Serviço Social, pois o planejamento é um instrumento técnico para conhecer e compreender a realidade social de determinada situação a qual o Assistente Social irá intervir. Dentro dessa temática serão apresentadas as etapas necessárias para a elaboração do planejamento participativo, bem como fazer uma esquematização e planos estratégicos através…

sucesso? Nesse trabalho abordaremos o Planejamento Estratégico. Vamos realizar pesquisas e compreender como que deve ser elaborado um relatório que poderá servir como um “manual” a ser seguido em busca das metas. Essa ferramenta vai ser de grande utilidade na escolha do caminho almejado. Para isso, vamos utilizar como exemplo uma Empresa Local especializada em telefonia. Através dos resumos do material pesquisado vamos colocá-los em prática com a elaboração de um Planejamento que terá…

dados que lhe são passados por meio de sistemas e gráficos, o profissional precisa ter a capacidade de perceber que algo não esta certo, ou seja, sua atuação busca assegurar que as atividades organizacionais sejam desempenhadas em conformidade com plano, bem como corrigi-lo diante das possíveis mudanças (FIGUEIREDO e CAGGIANO, 2008). Para ter essa percepção o profissional deve ter uma visão sistêmica (KANITZ, 1976) da organização, deve possuir total conhecimento dos produtos e/ou…

INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS VALE DO ACARAÚ-IVA Curso de Administração de Empresas RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO III ARES MOTOS TIANGUÁ-CE 2014 Francilene dos Santos de Lucena Relatório de estágio Supervisionado III Relatório de estágio apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA, como requisito parcial da nota da…